金蝶云星空PPT课件.pptxVIP

Kingdee

金蝶云星空V7.3产品培训--项目管理

PLM云产品部

版权所有01993-2019金蝶国际软件集团有限公司④内部公开请勿外传

提纲

产品理念

业务流程

基础数据设置项目模板

项目实例

项目变更

Kingdee

2

研发管理体

系“落地”

金蝶云星空PLM云

研发管理体系优

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件

帮助客户建立高效

的研发体系

IPD整体框架

北星理合督速速MT)市场管理回回

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项目管理理念

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3

以人为本

高层领导

投资优先级、资源配置

成本关注、项目绩效考核

PMO

进度监控、决策支持

标准化制定、项目报告

项目经理

计划制定、资源调配

进度、质量、风险控制

协调沟通、人员绩效评价I

突破资源局限突破时空局限突破组织局限

职能经理

技术积累、培养人才

资源配置、人员绩效评估

团队成员

执行任务、反馈进展分享经验，学习成长

相关人员

协作沟通，参与创新接收报告，提出建议

4

重要外购零部件不能及时推进

项目交付物难以统筹归集，重复发明

“车轮”

项目过程执行情况没有沉淀，无法统

计分析，帮助总结改进

人员绩效难以考核，负荷不能

很好平衡

成本构成复杂、管控难

如何让多个部门高效协同完成项目

项目总是延期，难以控制及管理

项目经验和知识难以传递

要解决的问题

产品战略总是难以落地，项目目标容易偏移

自主产品的设计过程不规范，战术层出不穷

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项目管理

5

企业级项目管理蓝图

预算管理费用预算费用控制资金预算经营管理经营计划数据编制指标监控统计报表

工作提醒及预警流程多级签批邮件、短信

跟单储单销售活动销售周报销售日报

客户管理竞争对手合同管理销售回款

生产计划

物料需求计划备货执行管理

批次管理出库管理

质量追溯

项目成果项目风险

项目成本项目沟通

项目范围项目计划项目团队

项目采购项目质量项目变更

任务书管理销售绩效

总账报表阿米巴结算

系统集成

MDM

电商

云之家

轻分析

OA

HR

CRM

FEMA

供应商协同

供应商评定

报价投标

订单协同

发货协同

往来协同

VIMI

实施绩效点评及绩效

往来管理资金管理成本核算

协同设计移动审批移动日报移动看板移动报表数据分析

备货采购管理项目管理力源务理

人资财管

库存盘点

质量损失

项目进度

项目资源

定制管理B0S平台移动开发平台

采购管理

采购订单采购收货

序列号管理

质量检验

入库管理

质量方案

共性需求

销售管理

仓储

质量

制造管理

采购管理

6

提纲

产品理念

业务流程

基础数据设置项目模板

项目实例

项目变更

Kingdee

7

■基于企业经验制定项目模板，保障团队得到传承，提升效率

■基于云端平台，实现跨领域、应用端、跨企业的多维协同，加速产品上市，订单交付

■基于项目过程管理，提升产品质量，并为员工绩效考核提供依据

■企业接到客户订单，需要进行新产品研发

■客户需求变更，需要对已有产品进行改性，增加功能

制定项目模板

立项申请

安排团队成员

d

W

O

制定项目日历

编制项目计划

执行任务、提交交付物

发布项目模板

变更申谐

项目总结、关闭

应用场景

应用介绍

整体应用流程

制定交付物模板

配置项目日历、权限

制定项目角色、权限模板

启动项目

制定通用检查项

跟踪、监控项目

职能经项埋日经理

项目管理业务流程

项目成员

接收任务

阶段

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应用指引

1.基出据准备(管理员/PMO)

2.项目植板(PMO)

PLM云项目管理应用流程

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