摘要
随着我国建筑行业发展日趋成熟和建筑市场逐渐饱和,监理行业的发展进入
瓶颈期。激烈的市场竞争、恶劣的市场环境以及持续不断的新冠疫情,正在深刻
的影响着监理行业的发展。与此同时,国家出台了一系列政策鼓励监理企业转型
升级,为监理行业的发展提供了新思路。面对剧烈变化的外部环境,如何制定发
展战略是每个监理企业都亟待解决的问题。
本文以ZT监理公司为研究对象,利用PEST分析法和波特五力模型等研究
方法分析公司的内外部环境,总结出影响公司发展的内外部因素。然后通过
SWOT分析制定可
摘要
随着我国建筑行业发展日趋成熟和建筑市场逐渐饱和,监理行业的发展进入
瓶颈期。激烈的市场竞争、恶劣的市场环境以及持续不断的新冠疫情,正在深刻
的影响着监理行业的发展。与此同时,国家出台了一系列政策鼓励监理企业转型
升级,为监理行业的发展提供了新思路。面对剧烈变化的外部环境,如何制定发
展战略是每个监理企业都亟待解决的问题。
本文以ZT监理公司为研究对象,利用PEST分析法和波特五力模型等研究
方法分析公司的内外部环境,总结出影响公司发展的内外部因素。然后通过
SWOT分析制定可
文档评论(0)