（38页PPT）宝时捷手表项目工作计划书.pptx

深圳宝时捷项目工作计划书;;;;;;;;提升品牌形象某省市场份额;;写在前面的思考：;整合品牌概念;具体咨询

服务内容;;;为企业目某省市场依据

寻找宝时捷品牌形象定位的最佳机会点;阶段性成果：充分了解及掌握某著名企业某省市场环境、企业自身条件、消费者群体特征及行业状况，为某省市场定位及后续的各项策划内容提供基础依据。;找准我们的消费群体

最大化挖掘宝时某省市场;阶段性成果：明确手表品牌的消费群体所期望的利益形态，并把握出其形态所应表现的定位内容；;运用适合的语言、形式等、使目标消费者对宝时捷新形象识别，认知、产生欲望、并产生信任感;阶段性成果：符合国某省市场认知