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新会计制度下医院预算数据分析应用
引言
信息化平台的建设使得医院的各部门可以实现数据共享和协同工作。预算编制中的所有相关数据可以通过系统平台实时传递和更新，避免了传统手工操作中的信息孤岛问题。数据共享还能够提高部门之间的协调性，确保各部门在预算编制中的信息对称与资源优化。
预算编制不仅仅是一个静态的过程，更是一个动态的管理过程。在预算执行阶段，医院应建立实时监控机制，定期对预算执行情况进行跟踪和分析。一旦发现预算执行出现偏差，应及时采取纠正措施，进行预算调整和资源再配置。尤其在医疗设备采购、大型项目投资等重大决策时，更应加强预算执行的监控，确保
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