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五金厂生产部生产计划执行规定
一、总则
本规定适用于五金厂生产部全体员工，旨在确保生产计划的有效执行，保障生产活动的顺利开展，实现企业经济效益与社会效益的平衡发展。五金厂秉持“质量至上、高效创新、团结协作、服务社会”的经营理念，以扁平化管理模式，优化资源配置，提升生产效率。在生产计划执行过程中，注重安全生产与人文关怀，同时通过绩效考核激励员工，促进企业持续发展。
二、人员管理
（一）职责分工
1.生产计划制定人员：负责收集销售订单、库存信息等相关数据，结合生产能力，制定详细、合理的生产计划。需充分考虑产品工艺要求、设备状况及人员配置，确保计划的可行性。
2.生产调度人员：根据生产
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