素质测评方法比较.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

素质测评方法比较

第一节测评方法简介申请表:履历分析:纸笔考试:如一元钱可打3发子弹,3发都打中可以奖一发。试问5元钱最多能打多少发子弹?A,20B,21C,22D,23

心理测验:面试:民主评议:组织谈话:胜任特征分析技术情景模拟法:工作现场测试:评价中心技术:

第二节各种测评方法的比较表1:各种测评方法的特点比较

logo表2:各类测评方法在四项指标上的评价

表3:各类测评方法预测效度比较

表4:管理干部测评方法与适用性调查

案例参考可用于编制入职申请表格的113个项目:A:基本情况:1,年龄2,就业年龄3,婚姻状况4,婚龄5,需抚养人口数6,几个孩子7,第一个孩子出生时,你的年龄

9,最近患过何种疾病、动过何种手术10,从前一定时期内失业时间长度11,一般生活条件8,身体状况13,居住地14,家乡的规模15,近期迁移次数16,在现住址居住时间多长12,居住状况

17,国籍18,出生地19,身高和体重20,性别B,一般情况:21,父亲职业22,母亲职业23,军队服役及头衔24,退役记录25,兄弟姐妹和其他亲属职业26,早期的家庭责任27,父母家庭的变化28,职业上成功的父母29,稳定或短暂的家庭生活30,没有职业的配偶的状况C,教育状况:31,本人接受教育的水平32,配偶接受教育的水平

33,家庭成员及亲属接受教育的水平0134,接受教育时的经济来源、依靠父母的程度0235,语言学校学习课程的类别0336,高中时学习的主要领域0437,高中或大学时学习的具体课程0538,高中时喜欢和不喜欢的课程0639,离开高中已多少年0740,就读学校类别,私立或州立0841,大学成绩09

42,在语法学校和高中获奖学金级别43,和同班同学比,毕业时年龄是否偏小D,就业经历:44,接受业余教育情况45,以前从事过的工作47,高中时承担何种工作48,具体工作及其经历49,以前的销售经历50,人寿保险推销经历

51,工作时间长度52,自己有没有企业53,是否曾为公司原雇员54,从事目前工作岗位的年资55,前任工作的工作期限56,申请现工作时有其他工作还是失业57,辞去最近从事的工作的原因58,失业时间的长短59,过去或现在的薪水

60,看图纸的能力61,是否修过自己的汽车62,申请工作前受过的培训63,其他的就业前培训64,是否拥有工作所需要的特定技能65,一人能操作几台机器E,技能方面:66,经济责任F,经济地位:0102

67,债权人数0168,在金融公司的存款数0269,百货店欠下的债务数0370,贷款数及其占总收入的比例0471,月分期付款数0572,领过的最高工资0673,负债0774,纯收入0875,节余09

76,人身保险数0177,其他保险数0278,投资的种类及数量0379,房地产拥有量0480,汽车拥有量0581,汽车牌号及年限0682,家具拥有量0783,家中有无电话0884,目前生活费用的最低支出数09

85,接受工作的条件及对工作的要求86,预期收入G,社交方面:87,何种俱乐部成员88,是否经常参加小组会议89,俱乐部内担任的职务90,担任小组领导的经历91,是不是教堂成员H,兴趣爱好:

92,爱好室外活动还是室内活动0193,业余爱好0294,业余爱好数目0395,业余爱好种类0496,是否喜爱运动0597,积极参加的运动种类0698,业务活动最重要的方面07I,个性:0899,是否乐于迁移、调动09

100,自信心101,回答申请表中有关的五种基本个性要求102,动力103,工作倾向性J,其他方面情况:104,申请人和公司在就业问题上谈判的时间量105,前雇主对申请人的评价106,面试者根据申请人健康、个性、人际关系等对其工作成功状况的估计

107,推荐人名单或推荐信108,本公司内有无亲友109,推荐人列举的申请人特点110,是否适用该工作111,可立即或不能立即从事该工作112,填申请表的态度、形式113,工作时间的限制

巨龙公司人才引进审批表注意:本人保证表中所填个人资料均详实可靠,愿接受公司对表内资料核实,如有虚假责任自负。

招聘主管招聘附表\招聘主管.doc人才需求表招聘附表\人才需求表.doc求职人员基本情况登记表招聘附表\求职人员基本情况登记表.doc关于应聘者情况的电话交流记录招聘附表\关于应聘者情况的电话交流记录.doc操作人员工作应征表招聘附表\操作人员工作应征表.doc履历表招聘附表\履历表.doc

招聘申请书招聘附表\招聘申请书.doc01招聘人员登记表招聘附表\招聘人员登记表.doc02员工招聘申请书招聘附表\员工招聘申请书.doc03应聘人员复

文档评论(0)

136****0775 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档