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太阳能光伏组件项目

风险管理手册

XXX投资管理公司

目录

一、弹性福利计划3

二、员工福利的形式6

三、医疗费用增高的原因9

四、早期传统服务付费式的医疗保险13

五、保险的作用15

六、保险的运行17

七、内部措施20

八、外部措施24

九、风险成本的构成28

十、风险成本之间的替代32

H-一、企业价值的影响因素34

十二、风险管理的目标34

十三、项目基本情况39

十四、产业环境分析41

十五、全球光伏行业发展概况44

十六、必要性分析48

十七、项目风险分析49

十八、项目风险对策51

十九、发展规划分析52

二十、组织架构分析60

劳动定员一览表61

一、弹性福利计划

传统上，公司向员工提供的福利大多是固定的，即所有员工享有

同样的福利内容。但是，员工实际的需求可能并不完全一样，因此没

有选择余地的统一型福利计划往往无法满足员工多样化的需求，从而

削弱了福利实施的效果。自20世纪70年代开始，西发达国家的一

些企业开始针对员工的不同需求提供不同的福利内容，这就是弹性福

利计划，也称为自选式福利计划。至今，实施这种计划的公司越来越

多。

在弹性福利计划下，通常雇主会提供一份列有各种福利项目的

“菜单”，员工可从中自由选择。当然，这其中有一些非选项，如法

定的社会保险。此外，每个福利项目都会有一个限额，公司还会根据

员工的工资、工资年限、家庭背景等因素设定每一个员工所拥有的总

福利限额，员工的选择不能超出这个限额。如果员工选择以领取现金

的式来替代福利，则所有存款均视为应税收入。

弹性福利计划之所以受到欢迎，就是因为它们提供了固定福利计

划中不可能的选择。例如，某一无子女的员工就可以降低人寿保险金,

而把节约下来的金额分配给一项保健计划。

在实践中，弹性福利计划主要有以下几种类型，企业可以根据自

己的实际情况和不同需要加以选择。

这是最为普遍的一种弹性福利计划，它在现有的福利计划之外，

再提供一些福利项目或提高原有的福利水准，由员工选择。员工根据

自己分配到的限额去认购所需要的额外福利。有公司规定，员工如

果未用完自己的限额，余额可折发现金，但要和其他所得合并，缴纳

所得税。如果员工购买的额外福利超过了限额，也可以从自己的税前

薪资中扣抵。

3.核心加选择型弹性福利

顾名思义，这种福利计划就是由核心福利项目加上选择福利项目

组成的。核心福利是所有员工都享有的基本福利，不能随意选择。选

择福利项目则包括所有可以自由选择的项目，并附有购买价格。每个

员工都有一个福利限额，如果总值超过了所拥有的限额，差额就要折

为现金由员工支付。

这种福利计划和附加型弹性福利最大的区别在于核心福利，后者

的核心福利完全取自于原来的福利项目，附加的项目则是新增的；而

前者相当于重新设计了一套福利制度，如果公司以前就有福利制度的

话，在新制度中要全部重新调整，以决定新的福利计划要包括哪项

目，以及哪项目属于核心部分，哪项目属于选择部分。

4.福利“套餐”

福利“套餐”即由企业提供多种固定的福利项目组合，员工只能

自由地选择某种福利组合，而不能自己进行组合。

二、员工福利的形式

员工福利分为法定福利和企业福利两部分。

1.法定福利

法定福利是国家通过立法强制实施的员工福利，包括社会保险和

各类休假制度。

社会保险旨在保障劳动者在遭遇年老、生病、伤残、失业、生育

或死亡等风险事故，暂时或永久性地失去劳动能力或劳动机会，从而

全部或部分丧失生活来源的情况下，能够享受国家或社会给予的物质

帮助，维持其基本的生活水平。由于各国的历史、经济、文化、价值

观等因素的差异，社会保险制度也存在着不同的模式。

2.企业福利

企业福利是企业自主建立的，