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2025年一级建造师《项目管理》真题实战演练试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共70分。每题只有一个最符合题意的选项）

1.项目管理的核心任务是项目的（）。

2.建设工程项目管理是面向项目整个生命周期的管理，其项目管理的核心的是（）。

3.项目策划的工作成果是（）。

4.项目管理按项目组织模式分类，不包括（）。

5.项目管理按项目规模分类，不包括（）。

6.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

7.建设工程项目管理中，管理者的任务和管理职能分工是（）。

8.组织结构模式、组织分工和工作流程组织是组织策划的主要内容，其中（）描述了组织结构中各子系统或各元素之间的指令关系。

9.工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（）。

10.项目决策阶段的管理，其核心是（）。

11.项目实施阶段的管理，其核心是（）。

12.项目收尾阶段的管理，其核心是（）。

13.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理信息处理系统，其主要功能不包括（）。

14.项目管理软件是项目管理信息系统的（）。

15.项目风险管理的过程包括风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划和（）。

16.风险量是指风险事件发生的概率和风险事件造成的损失效果这两个因素的（）。

17.风险响应计划是针对识别的风险而制定的（）。

18.质量管理是项目管理的重要内容，其首要环节是（）。

19.建设工程项目质量是指工程满足（）要求的程度。

20.质量管理体系的建立和实施应遵循（）标准。

21.工程质量事故处理的基本原则是（）。

22.施工质量控制的内容主要包括（）。

23.控制图是一种典型的动态控制方法，主要用于（）。

24.进度控制是项目管理的重要环节，其目标是确保项目按（）完成。

25.项目进度计划类型中，控制性进度计划的主要作用是（）。

26.项目进度控制的方法包括（）。

27.网络计划技术是项目进度计划编制的重要方法，其核心是（）。

28.工期优化是指在不改变工程项目目标和其他限制条件的情况下，寻求（）的过程。

29.项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和（）。

30.项目成本控制的目的是确保项目在批准的（）范围内完成。

31.成本偏差分析的方法包括（）。

32.项目成本控制的关键环节是（）。

33.资源管理是项目管理的重要内容，其核心是（）。

34.项目资源管理的流程包括资源规划、资源获取、资源控制和（）。

35.项目人力资源管理的核心是（）。

36.项目团队建设是项目人力资源管理的重要环节，其主要目的是（）。

37.项目沟通管理是项目管理的核心内容之一，其目标是确保项目信息能够（）。

38.项目沟通管理的流程包括沟通规划、信息发布、沟通管理和技术文件管理等环节，其中（）是项目管理团队根据项目及其环境的特定要求，为有效沟通而制定的方法和过程。

39.项目合同管理是项目管理的重要环节，其核心是（）。

40.建设工程合同按合同工期分类，不包括（）。

41.建设工程合同按合同性质分类，不包括（）。

42.合同风险管理的主要措施包括（）。

43.项目收尾管理的主要内容包括（）。

44.项目后评价的目的是（）。

45.项目后评价的作用包括（）。

46.资金筹措方式中，不属于项目资本金来源的是（）。

47.项目融资方式中，不属于项目融资方式的是（）。

48.建设工程项目的风险类型中，不包括（）。

49.建设工程项目的风险管理过程不包括（）。

50.建设工程项目的质量管理体系中，核心是（）。

51.建设工程项目的质量控制体系包括（）。

52.建设工程项目的进度控制体系包括（）。

53.建设工程项目的成本控制体系包括（）。

54.建设工程项目的合同管理体系的目的是（）。

55.建设工程项目的信息管理体系的目的是（）。

56.建设工程项目的风险管理体系的目的是（）。

57.建设工程项目的组织管理体系的目的是（）。

58.建设工程项目的资源管理体系的目的是（）。

59.项目管理中，组织结构模式的选择应考虑的主要因素不包括（）。

60.项目管理中，工作流程组织的选择应考虑的主要因素不包括（）。

61.项目管理中，风险管理的关键环节是（）。

62.项目管理中，质量管理的关键环节是（）。

63.项目管理中，进度控制的关键环节是（）。

64.项目管理中，成本控制的关键环节是（）。

65.项目管理