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人力资源管理专业知识和实务经济师考试(初级)试卷与参考答案(2024年)

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某互联网公司新入职的程序员小张在试用期内表现出较强的学习能力，但团队协作意识薄弱，经常因代码风格与同事产生摩擦。根据“大五人格模型”，小张最可能在以下哪个维度得分较低？

A.外向性

B.宜人性

C.责任心

D.开放性

2.某制造企业为优化岗位设置，采用工作日志法收集工作信息，要求员工连续15天记录每日工作内容、时间分配及关键事件。该方法的主要优点是：

A.信息全面且真实

B.成本低、效率高

C.适用于高层管理岗位

D.便于分析工作中的异常问题

3.某连锁餐饮企业计划在3个月内开设10家新店，需快速招募50名储备店长。从招募成本和岗位匹配度综合考虑，最适宜的招募渠道是：

A.校园招聘

B.内部晋升

C.猎头公司

D.社交媒体招聘

4.某物流公司为提升分拣效率，对分拣员开展“智能分拣系统操作”培训。培训前通过分析发现，部分老员工因习惯传统分拣方式拒绝使用新系统。此类培训需求属于：

A.组织层面需求

B.任务层面需求

C.人员层面需求

D.战略层面需求

5.某科技公司实行“季度绩效考核+年度综合评价”的双轨制，其中季度考核占60%、年度评价占40%，评价指标包括工作业绩（50%）、团队协作（30%）、创新能力（20%）。这种绩效管理制度体现了：

A.战略导向原则

B.客观公正原则

C.动态调整原则

D.多维评价原则

6.某零售企业为一线销售人员设计薪酬结构：基本工资（30%）+销售提成（50%）+全勤奖（10%）+季度超额奖金（10%）。其中，销售提成属于：

A.基本薪酬

B.可变薪酬

C.福利

D.间接经济报酬

7.依据《劳动合同法》，以下关于试用期的表述正确的是：

A.劳动合同期限1年，试用期可约定3个月

B.同一用人单位与同一劳动者最多可约定2次试用期

C.试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%

D.以完成一定工作任务为期限的劳动合同可约定1个月试用期

8.某建筑公司因项目收尾需裁减20名员工，根据《劳动合同法》，公司应当提前（）日向工会或全体职工说明情况，听取意见后将裁减方案向劳动行政部门报告。

A.10

B.15

C.30

D.45

9.某咨询公司为增强员工归属感，每月举办“员工生日会”并发放定制礼品，每季度组织跨部门团建活动。此类措施属于：

A.直接经济报酬

B.非经济报酬

C.法定福利

D.企业补充保险

10.某教育机构通过分析近3年员工离职数据发现，新员工（入职1年内）离职率高达40%，主要原因是“职业发展路径不清晰”。为降低离职率，最有效的措施是：

A.提高试用期工资

B.建立导师制与晋升通道

C.增加带薪休假天数

D.优化办公环境

11.以下关于“MBTI人格类型”的描述，错误的是：

A.分为外倾（E）与内倾（I）两个维度

B.情感（F）型个体更关注客观事实

C.判断（J）型个体倾向于有计划的生活

D.直觉（N）型个体更关注可能性与未来

12.某快递公司为优化配送路线，运用数字化工具收集快递员每日配送数据（如路线、耗时、客户评价），并通过算法分析提出改进方案。这种工作分析方法属于：

A.观察法

B.工作日志法

C.大数据分析法

D.关键事件法

13.某企业在校园招聘中，要求应聘者完成“模拟团队项目”：5人一组在2小时内设计一款新型儿童玩具，由HR观察团队分工、沟通及问题解决能力。这种甄选方法属于：

A.心理测试

B.评价中心技术

C.面试

D.知识测试

14.某制造企业开展“一线员工技能提升计划”，培训内容包括机械原理（理论课）、设备操作（实操课）、安全规范（案例课）。培训效果评估时，最能反映“行为改变”的指标是：

A.学员课堂参与度

B.培训后设备故障率下降率

C.理论考试通过率

D.学员对培训内容的满意度

15.某互联网公司采用“OKR（目标与关键成果法）”进行绩效管理，其中“Q3用户月活突破500万”属于：

A.目标（Objective）

B.关键成果（KeyResult）

C.绩效指标

D.评估标准

16.某外贸企业实行“岗位工资+绩效工资+年终利润分享”的薪酬模式，其中“年终利润分享”属于：

A.短期奖励计划

B.长期奖励计划

C.个人奖励