建筑公司部门改进管理规定.doc

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建筑公司部门改进管理规定

一、总则

1.目的

本规定旨在促进建筑公司各部门持续改进与发展，提升公司整体运营效率和管理水平，增强公司在市场中的竞争力，更好地实现公司的经济效益和社会效益，同时践行公司的企业文化和经营理念。通过明确部门改进的目标、原则和流程，确保各部门能够及时发现问题、解决问题，不断优化工作流程和提升工作质量。

2.指导思想

以公司的企业文化为引领，秉持“质量至上、客户第一、创新发展、团队协作”的经营理念，坚持扁平化管理原则，打破部门壁垒，促进信息流通与高效决策。在追求经济效益的同时，注重社会效益，积极履行社会责任，实现公司与社会的共同发展。

3.原则

-系统