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个人领导力测试：探索内在领导力潜能

选择题（每题3分，共15题）

1.当团队面临重大挑战时，你通常如何应对？

A.坚定地领导团队寻找解决方案

B.鼓励团队成员各自想办法

C.寻求上级或外部帮助

D.保持沉默，观察情况发展

E.将责任分配给最资深的成员

2.在处理团队成员之间的冲突时，你倾向于：

A.直接介入调解

B.让他们自行解决

C.设定明确的规则和后果

D.组织团队建设活动缓解紧张关系

E.避免干涉，除非情况严重

3.作为领导者，你更重视：

A.团队的整体绩效

B.每个成员的个人成长

C.清晰的目标和流程

D.创新和突破

E.团队的和谐氛围

4.当你的决策受到质疑时，你通常如何回应：

A.坚持自己的判断

B.询问质疑者的意见后调整

C.承认可能存在的问题并寻找替代方案

D.将决策责任推给团队成员

E.保持中立，不表达个人立场

5.在分配任务时，你更倾向于：

A.根据成员的特长分配

B.平均分配工作量

C.让成员自我选择任务

D.根据任务的紧急程度分配

E.考虑成员的个人意愿

6.当团队成员表现出色时，你通常如何奖励：

A.公开表扬和物质奖励

B.提供发展机会

C.个人感谢信

D.团队聚餐等社交活动

E.增加工作自主权

7.面对变革时，你的态度通常是：

A.积极拥抱并推动变革

B.保留部分原有做法，逐步适应

C.担忧但会配合执行

D.坚持原有方式，反对变革

E.关注变革对团队的影响

8.在会议中，你通常：

A.主导讨论方向

B.积极参与但让他人主导

C.倾听并记录重要信息

D.偶尔发言，主要倾听

E.避免发言，除非被点名

9.当资源有限时，你如何分配：

A.按照团队成员的需求分配

B.基于任务的优先级分配

C.采用抽签或其他随机方式

D.根据资历和贡献分配

E.寻找替代资源或解决方案

10.在建立团队信任时，你认为最重要的是：

A.保持透明和诚实沟通

B.建立明确的规则和期望

C.经常组织团队活动

D.公平对待每位成员

E.展示自己的专业能力

11.当团队目标与个人目标冲突时，你通常：

A.优先考虑团队目标

B.寻找平衡点

C.坚持个人目标

D.与上级协商解决方案

E.放弃个人目标

12.在危机情况下，你的反应通常是：

A.保持冷静，制定应对计划

B.分担压力，鼓励团队成员

C.寻求外部专家帮助

D.保持沉默，观察情况

E.将责任推给其他领导者

13.你如何看待领导者的权威：

A.领导者应该拥有绝对权威

B.权威应该基于专业能力

C.权威应该通过说服建立

D.权威应该受到团队监督

E.权威应该随着情境变化

14.在激励团队时，你主要依靠：

A.设定挑战性目标

B.提供支持和资源

C.创造积极的工作环境

D.讲述鼓舞人心的故事

E.提供及时的反馈

15.当你犯错误时，你通常：

A.坦诚承认并承担责任

B.找借口解释

C.尝试掩盖错误

D.将错误归咎于他人

E.通过行动弥补错误

填空题（每空2分，共10空，共20分）

1.领导力的核心在于__________和__________。

2.有效的领导者需要具备__________、__________和__________三种能力。

3.在团队管理中，__________是解决冲突的关键。

4.领导者应该通过__________和__________来建立团队信任。

5.伟大的领导者往往具有__________和__________特质。

6.领导力的发展需要__________、__________和__________三个阶段。

7.在授权时，领导者应该注意__________、__________和__________三个原则。

8.团队的凝聚力取决于每个成员对__________和__________的认同。

9.领导者应该通过__________、__________和__________来激励团队成员。

10.领导力的本质是__________和__________的过程。

简答题（每题10分，共5题，共50分）

1.请描述一次你作为领导者的经历，包括你面临的挑战、你的决策过程以及最终的结果。

2.你认为一个优秀的领导者应该具备哪些核心素质？请结合实际例子说明。

3.在你的工作经验中，你遇到过哪些领导力挑战？你是如何克服的？

4.请描述一个你成功激励团队成员的案例，包括你的方法和效果。

5.你如何看待领导力与个人性格之间的关系？请说明你的观点。

案例分析题（20分）

案例：某公司研发团队正在开发一款重要产品，但由于技