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工程监理质量控制实例分析

在工程建设领域，质量是工程的生命线，直接关系到项目的成败、人民生命财产安全以及社会经济效益。工程监理作为工程质量控制的关键环节，通过科学的方法、严谨的态度和专业的技能，对工程建设全过程实施有效监督与管理，确保工程质量符合设计及规范要求。本文将结合实际工程案例，深入剖析工程监理在质量控制中的具体实践、遇到的问题及解决策略，以期为同行提供借鉴与参考。

一、工程监理质量控制的核心要点

工程监理的质量控制并非孤立的行为，而是一个系统性、全过程的管理过程。其核心要点在于依据国家法律法规、技术标准、设计文件及合同约定，通过事前预控、事中巡检与旁站、事后验收等手段，对工程建设的各个环节进行严格把关。

（一）监理工作的依据与原则

监理工作的首要前提是明确依据。这包括但不限于国家及地方的工程建设法律法规、强制性标准条文、经审查合格的设计图纸及说明、施工承包合同、监理合同等。在实际工作中，监理工程师必须熟练掌握这些依据，并以此为标尺衡量工程质量。

质量控制的原则应贯穿始终，主要包括：“预防为主”，将质量问题消灭在萌芽状态；“客观公正”，以事实为依据，以规范为准绳；“科学严谨”，采用先进的检测手段和方法，确保判断的准确性。

（二）事前控制：未雨绸缪，防患于未然

事前控制是质量控制的基础和关键，其成效直接影响后续工程质量。主要工作包括：

1.施工准备阶段审查：对施工单位的资质、施工组织设计或施工方案、专项施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装等）进行严格审查，确保其技术上可行、措施上到位。特别关注关键工序的施工方法和质量保证措施。

2.原材料、构配件及设备控制：对进入施工现场的原材料、半成品、构配件及设备的质量证明文件进行核查，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。杜绝不合格材料用于工程实体。

3.测量控制网复核：对施工单位建立的施工测量控制网、轴线、标高进行复核，确保测量精度符合要求，为后续施工奠定基础。

（三）事中控制：过程跟踪，动态管理

事中控制是质量控制的核心环节，需要监理工程师进行持续的跟踪与监督。

1.工序质量控制：严格执行“上道工序不合格，下道工序不得施工”的原则。对每道工序进行检查或旁站监理，特别是对隐蔽工程、关键部位、关键工序的旁站监理，要做到及时发现问题、及时纠正。

2.质量巡检与抽查：监理工程师应定期或不定期对施工现场进行巡查，对发现的质量隐患及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并跟踪复查整改结果。

3.试验与检测：除了原材料的见证取样送检外，对施工过程中的混凝土、砂浆强度等实体质量，也要按规范要求进行见证取样和送检，确保试验数据的真实性和代表性。

（四）事后控制：严格验收，确保合格

事后控制主要指竣工验收阶段的质量控制。监理工程师应依据设计文件、规范标准及合同约定，组织或参与分部分项工程验收、单位工程竣工验收，对工程质量作出客观评价。对验收中发现的问题，督促施工单位彻底整改，直至符合要求。

二、实例分析

（一）案例一：某住宅楼钢筋工程质量控制

1.工程概况：某小区住宅楼项目，地上十六层，剪力墙结构。

2.问题描述：在主体结构施工至第十层时，监理工程师在日常巡检中发现，部分剪力墙暗柱钢筋绑扎存在间距不均、保护层厚度不足的问题，个别部位甚至出现钢筋根数有误的情况。若不及时纠正，将严重影响结构安全。

3.监理控制措施：

*立即制止：监理工程师当即要求施工单位停止该区域的后续钢筋绑扎作业，并对已绑扎完成的部分进行全面自查。

*原因分析：组织施工单位技术负责人、钢筋班组长进行现场核查，分析原因。经查，主要是由于施工班组技术交底不清、工人操作不熟练，以及质检员检查不到位所致。

*签发监理通知单：针对发现的问题，监理工程师签发了监理通知单，明确指出存在的质量缺陷、整改要求和期限，并附详细的整改示意图。要求施工单位重新进行技术交底，并对相关操作人员进行培训。

*旁站监督整改：在施工单位整改过程中，监理工程师进行旁站监督，重点检查钢筋间距、保护层垫块的设置、钢筋数量及规格等是否符合设计及规范要求。对整改不到位的地方，要求立即返工。

*复查验收：整改完成后，施工单位提交复查申请。监理工程师严格按照规范要求进行复查，直至所有问题均得到有效解决，符合要求后方同意进行下道工序（模板安装）施工。

4.效果与启示：

*效果：通过及时发现和严格整改，该楼层的钢筋工程质量得到了有效控制，消除了结构安全隐患。

*启示：

*强化事前交底与培训：监理应督促施工单位加强对作业人员的技术交底和岗前培训，确保工人清楚质量标准和操作要点。

*突出过程巡检的重要性：监理人员必须增加巡检频次，提高巡检的细致程度，才能及时发现隐蔽的质量问题。

*坚持原则，