雇佣者基础知识培训课件.pptxVIP

雇佣者基础知识培训课件

汇报人：XX

目录

雇佣者基本概念

01

02

03

04

招聘与选拔流程

劳动法律法规

员工培训与发展

05

绩效管理与考核

06

劳动关系处理

雇佣者基本概念

第一章

雇佣者定义

雇佣者通常指在劳动关系中，拥有招聘、支付工资和管理雇员权利的个人或组织。

雇佣者的法律地位

雇佣者需遵守劳动法规，为雇员提供安全的工作环境，按时支付工资，并承担相应的社会保险责任。

雇佣者的责任与义务

雇佣者责任

雇佣者需确保所有雇佣活动符合当地劳动法律，如工资支付、工作时间等。

遵守劳动法规

雇佣者应保证不因性别、种族、宗教等因素歧视任何员工，维护工作场所的公平性。

公平对待员工

雇佣者有责任为员工提供一个安全无害的工作环境，预防工伤事故的发生。

提供安全工作环境

雇佣者权利

雇佣者有权制定工作场所的规章制度，确保工作环境的秩序和效率。

制定工作规则

雇佣者在员工违反公司规定时，有权执行相应的纪律处分，包括警告、罚款甚至解雇。

执行纪律处分

雇佣者根据市场行情和公司财务状况，有权决定员工的薪酬结构和福利待遇。

决定薪酬结构

01

02

03

劳动法律法规

第二章

劳动合同法

根据工作性质和期限，劳动合同分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限三种。

劳动合同的种类

劳动合同法规定试用期的时长应根据合同期限合理设定，最长不得超过六个月。

试用期的规定

员工和雇主在特定条件下可以解除劳动合同，如严重违反规章制度、经济性裁员等。

解除劳动合同的条件

违反劳动合同将面临赔偿损失、支付违约金等法律后果，严重者可能涉及法律责任。

违反劳动合同的法律后果

工资支付规定

根据国家规定，雇主必须支付不低于当地最低工资标准的工资，保障员工基本生活。

最低工资标准

01

工资支付周期通常为每月一次，且必须在规定时间内发放，不得无故拖延。

工资支付周期

02

员工加班应获得不低于工资的150%的加班费，法定节假日加班则不低于300%。

加班费计算

03

雇主在扣除员工工资时，必须遵循法律规定，不得随意扣除，且扣除总额不得超过工资的20%。

工资扣除限制

04

社会保险制度

介绍养老保险的缴纳比例、领取条件，以及如何保障退休人员的基本生活。

01

养老保险

阐述医疗保险的覆盖范围、报销流程，以及如何减轻员工因病造成的经济负担。

02

医疗保险

解释失业保险的领取资格、待遇标准，以及在失业时为员工提供的基本生活保障。

03

失业保险

讲述工伤保险的认定程序、赔偿标准，以及如何保护员工在工作中的安全和权益。

04

工伤保险

说明生育保险的适用人群、支付待遇，以及对女性员工生育期间的经济支持。

05

生育保险

招聘与选拔流程

第三章

招聘渠道选择

利用员工推荐，可以快速找到信任度高、符合公司文化的候选人，降低招聘成本。

内部推荐系统

通过LinkedIn、Facebook等社交平台发布职位，扩大招聘范围，吸引潜在的优秀人才。

社交媒体招聘

与高校合作，参与校园招聘会，吸引即将毕业的大学生，为公司注入新鲜血液。

校园招聘

在智联招聘、前程无忧等专业招聘网站发布职位，利用其庞大的简历数据库筛选合适候选人。

专业招聘网站

面试技巧与评估

开放式问题鼓励应聘者详细阐述，有助于评估其沟通能力和问题解决技巧。

提问开放式问题

通过询问应聘者过去的行为和经历，预测其未来在工作中的表现和适应性。

行为面试技巧

观察应聘者的肢体语言、眼神交流和面部表情，以评估其自信度和诚实度。

评估非言语沟通

设置模拟工作场景，观察应聘者在实际工作中的应对能力和决策过程。

情景模拟测试

通过联系应聘者的前雇主或同事，验证其简历信息的真实性及工作表现。

背景调查与参考检查

合格员工标准

员工的专业技能水平需与岗位要求高度匹配，确保其能高效完成工作任务。

专业技能匹配度

合格员工应具备良好的团队合作精神，能够与同事协同工作，共同推进项目。

团队合作能力

在快速变化的工作环境中，员工应展现出积极学习新知识、新技能的态度。

持续学习态度

面对挑战和问题时，员工需要具备独立思考和解决问题的能力，以提高工作效率。

问题解决能力

员工培训与发展

第四章

新员工入职培训

通过团队建设活动和案例分析，教授新员工如何在团队中有效沟通和协作。

团队协作培训

向新员工介绍公司的使命、愿景和核心价值观，帮助他们快速融入企业文化。

详细阐述新员工所在岗位的职责范围、工作目标以及期望的工作成果。

岗位职责说明

公司文化介绍

在职员工培训

技能提升培训

01

公司为员工提供专业技能提升课程，如销售技巧、项目管理等，以增强工作效率。

领导力发展计划

02

针对潜在的管理人才，公司会开展领导力培训，包括团队管理、决策制定等课程。

跨部门交流项目

03

通过跨部门交流项目，员工可以了解公司不同部门的运作，拓宽视野