安吉县绕城东线与芜园路交叉口加油站综合中心项目工程总承包EPC（不含设计部分）_576页.pdf

评分索引

主项内容页码

项目目标分解、项目情况分析

总体项目管理方案

项目概述，工程总承包项目管理，具体包括专项管理、综合集成、采购和试运行等

对初步设计方案理解程度及工程现状情况了解详实程度，具体包括主要设计思路、设计创新、先进技术应用、节能环保等。

初步设计优化具体包括结构、建筑等主体专业、给排水、暖通、幕墙、装修、景观等专项的深化的程度、合理性、科学性与全

面性。

工程经济的合理性分析、评价（投资估算是否与设计方案匹配、是否结合现场建设条件，各项指标取值是否合理、是否满足相关

规范要求等）

设计方案

设计管理机构的构成和设计力量的配备

设计组织方案及施工图各阶段计划进度（包括主体结构、水、电、暖通、消防、幕墙、装修、室外等专项）安排

施工图设计质量控制措施

新型技术应用服务措施（如海绵城市、绿色建筑、装配式等）

设备采购、分包工作的总体安排与资源配置

采购方案设备采购进度、质量控制措施

分包商进度、质量和安全文明的管理措施及违约处理

项目重点难点分析项目重点难点分析及合理化建议

合理工期的措施及方案、工期进度计划图（包括地下室结构、主体结构施工、主体结构封顶、幕墙、

室外景观等各专业等节点工期安排）的科学性、合理性、可操作性

工程施工质量管理，质量保证与创优管理

施工方案工程施工管理

安全保证计划及实施、重点部位安全措施、安全文明施工方案、环境保护控制措施、智慧工地管理措

施等

针对本项目的施工组织方案、工程关键部位（基坑支护和土方开挖、装配式、屋面等）施工方案及保

证措施科学性和合理性

外部协调管理外部协调管理，验收、结算、移交的合理组织和配合

其他合理化建议针对本项目特点的合理化建议

目录

2设计方案3采购方案

DesignSchemeDesignSchemeProcurementScheme

095-480481-534

1总体项目管理方案4施工