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设计构思分析图

演讲人：

日期:

06

终版输出与应用

目录

01

设计定位与目标

02

需求拆解与分层

03

概念草图框架

04

工具与资源适配

05

方案审核与迭代

01

设计定位与目标

项目背景与需求提取

竞品分析

分析同类竞品的设计风格和用户体验，为设计提供参考和借鉴。

03

通过市场调研和用户访谈，收集并分析用户需求，确定设计的主要功能和关键要素。

02

需求分析

项目背景概述

深入了解项目背景，明确设计所针对的市场环境、文化背景和用户需求。

01

核心创意诉求聚焦

基于项目背景和用户需求，提出独特的创意构思，包括设计理念、视觉风格和交互方式等。

创意构思

明确设计要传达的核心价值，通过设计元素和交互方式突出表现。

核心价值提炼

将创意构思与业务目标相结合，确保设计具有商业价值和可行性。

创意与业务结合

用户画像匹配分析

用户画像构建

根据市场调研和用户数据，构建典型用户画像，包括用户的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征。

01

设计匹配度分析

分析设计元素与用户画像的匹配度，确保设计符合目标用户的审美偏好和使用习惯。

02

用户测试与反馈

通过用户测试和反馈，验证设计是否满足用户期望，及时调整和优化设计方案。

03

02

需求拆解与分层

功能模块逻辑分解

将整体设计拆分为多个独立的功能模块，如用户注册、登录、商品浏览、购物车、支付等。

功能模块拆分

模块间关系梳理

模块内部逻辑细化

明确各功能模块之间的逻辑关系，如依赖关系、调用关系等，确保模块之间的协同工作。

对每个功能模块进行详细的逻辑设计和流程梳理，确保模块内部的稳定性和高效性。

优先级权重划分标准

技术实现难度

考虑各功能模块的技术实现难度和成本，合理安排开发顺序和优先级。

03

从商业角度评估各功能模块的价值和贡献，确定优先级，以实现商业目标。

02

商业价值评估

用户需求重要性

根据用户实际需求和痛点，确定各功能模块的优先级，优先满足用户最迫切的需求。

01

技术可行性边界确认

技术资源评估

评估当前技术资源是否满足设计需求，包括技术团队能力、技术储备、第三方技术依赖等。

技术风险识别

技术边界划定

识别在设计和实现过程中可能遇到的技术风险和挑战，如技术难点、稳定性问题、性能瓶颈等。

根据技术资源和风险评估结果，划定技术实现的边界和范围，确保设计在可实现的范围内进行。

1

2

3

03

概念草图框架

通过头脑风暴、自由创作等形式，将多个设计构思转化为草图形式。

创意发散

尝试不同的设计风格，如扁平化、立体透视、插画风格等，以呈现多样化的视觉效果。

风格尝试

试验不同的页面布局方案，包括主要元素的位置、排列方式等，以找到最佳的视觉呈现。

布局探索

多方案草拟呈现

交互流线优化方向

用户行为分析

观察用户在产品中的操作流程，找出可能的交互瓶颈，提出优化建议。

01

页面跳转逻辑

设计页面之间的跳转逻辑，确保用户能够顺畅地浏览和使用产品。

02

任务完成路径

明确用户完成某项任务的主要流程，减少不必要的操作步骤，提高用户体验。

03

关键细节标注逻辑

尺寸与比例

标注关键元素的尺寸和比例，确保设计稿的可实现性和一致性。

03

在草图中标注出交互的提示信息，如按钮的点击效果、页面的过渡动画等，以便后续设计和开发。

02

交互提示

元素注释

对草图中的关键元素进行注释，说明其用途、交互方式或设计思路。

01

04

工具与资源适配

专业制图软件推荐

矢量绘图软件，适合设计构思图的制作和编辑。

AdobeIllustrator

Sketch

Figma

专为UI/UX设计打造的矢量绘图工具，支持实时协作。

基于云的协作设计工具，可多人同时编辑，适合团队使用。

协作平台同步规范

确保团队成员能够实时访问和共享设计文件。

建立共享文件夹

避免文件混淆，便于查找和管理。

制定文件命名规范

确保团队成员都使用最新版本的设计文件。

定期同步更新

素材库调用原则

统一素材风格

确保设计构思图中使用的素材风格一致，避免产生不协调感。

01

素材版权合规

使用素材时需注意版权问题，避免侵犯他人知识产权。

02

高效调用素材

建立分类清晰的素材库，方便快速找到所需素材。

03

05

方案审核与迭代

设计自检关键维度

6px

6px

6px

是否满足用户需求，功能是否完备、有效、易用。

功能性

是否具有独特的设计风格和创意点，能否吸引用户。

创新性

界面风格是否统一，色彩搭配是否和谐，字体、图标是否符合设计规范。

美观性

01

03

02

代码是否易于维护，结构是否清晰，是否遵循设计规范和标准。

可维护性

04

专家评审流程设计

组建专家团队

制定评审标准

召开评审会议

汇总专家意见

根据项目的专业需求，邀请相关领域的专家组成评审团队。

依据项目需求和目标，制定详细、全面的评审标准。