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从宝钢实践看制造企业目标成本管理的应用与启示

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下，制造企业面临着日益激烈的市场竞争。随着原材料价格波动、劳动力成本上升以及市场需求的多样化和不确定性增加，制造企业的成本压力与日俱增。成本的高低直接影响着企业的利润空间和市场竞争力，如何有效地控制成本、提高成本管理水平，成为制造企业生存与发展的关键问题。

钢铁行业作为制造业的重要组成部分，也面临着严峻的成本挑战。近年来，钢铁企业受到矿石资源约束加剧、下游市场需求萎缩等因素的影响，产品成本不断上升，经济效益下滑。传统的成本管理方法在应对复杂多变的市场环境时，逐渐暴露出其局限性，如成本管控周期