克服团队协作障碍助力SGS构建高效团队.pdfVIP

成功案例

克服团队协作的五种

-助力国际知名专业检测认证机构SGS开展构建高效团队

客户：国际知名专业检测认证机构SGS

：200名部门主管

培训目标：

1）了解自己的管理风格，找出自己管理时的优势及不足之处

2）了解高效团队组合的关键

3）创造并运用高效团队文化与行为

培训方法：

1）MBTI®并认识风格检测并认识风格

2）令理论落地：掌握构建团队模型背后的逻辑

3）掌握方法：讨论工作中面对的案例，学习如何掌握

4）个人经验学习、体验、首要目标、高效团队协作练习

心声：

“本项目帮助我更好地处理团队首要目标”

“很高兴掌握增强团队信任的工具”

“通过本课程，我纠正了对不同风格同事的看法”

“课后，我更清晰地了解自身优点与不足”

携手医疗器械销售企业开展价值销售培训

客户：医疗器械销售企业

：一线销售顾问

培训目标：

1）配合企业销售模式：“单一产品销售”转为“整体方案销售

2）掌握价值销售方法

3）销售顾问学会向顾客传递整体方案的价值

培训方法：

1）得信培训顾问陪同客户销售顾问拜访客户，分析行业销售特点，了解销售现状

2）心态转变：展示数据、成功案例，使认同整体方案销售

3）提升销售技巧：传授提问技巧、价值传递技巧，模拟销售情景，使掌握价值销

售的方法

心声：

“课程了大量实用信息，帮助我们日常销售工作”

“令我们与客户交流时更加自信”

成功案例

Overcomethefiveobstactoteamwork

-HelpSGStobuildanefficientteambyrenownedinternationalprofessional

testingandcertificationagencies

Client:Internationallyrenownedprofessionaltesting

andcertificationagencySGS

Students:200department

heads

Trainingobjectives:

1)Understandyourmanagementstyleandfindoutyourstrengthsand

shortcomingsinmanagement2)Understandthekeytoefficientteam

combination3)Createanduseefficientteamcultureandbehaviors

Trainingmethod:

1)MBTI®andunderstandleadershipstyledetectionandunderstandleadershipstyle2)Letthe

theorybeimplemented:masterthelogicbehindbuildingteammodels3)Mastertheconflict

method:discusstherealconflictcasesfacedbystudentsintheirworkandlearnhowtomaster

conflict4)alexperiencelearning,conflictexperience,primarygoal,andefficientteam

collaborationexercises

Studentsvoice:

Thisprojecthelpedmterhandletheteamsprimarygoals

Imhappytomas