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钢铁企业并购后的资源整合与优化：路径探索与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

近年来，全球钢铁行业发生了深刻的变革，并购浪潮此起彼伏。随着全球经济格局的转变，钢铁市场的需求和供给不断变化，竞争日益激烈。在主要经济体中，原材料价格波动、环保压力增大、生产成本上升等多重因素相互交织，使得钢铁企业面临着巨大的生存与发展压力，不得不重新审视自身的市场策略，并购重组成为企业应对挑战、提升竞争力的重要手段。

在中国，钢铁产业作为国民经济重要的基础产业之一，一直承担着推动经济发展和工业化进程的重任。但中国钢铁产业长期存在产业集中度低、产能大规模过剩、产品结构不合理、资源消耗高以及在原材料采购和产品销售