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施工组织措施
1、施工组织机构的建立
(1)、由公司具有二级资质的项目经理担任该工程的项目经理,严格组织施工,公司各相关职能部门随时深入施工现场,分别对工程质量、安全、进度等进行督导检查。
(2)、项目经理对工程的工期、质量、成本、安全、文明施工等负责进行全面的管理。
(3)、主要施工工种设有钢筋工、木工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、架子工等,基础施工阶段采取组织专业队伍,单独分段施工作业,现场施工人数高峰期达到50余人。
2、项目组织机构管理图
项目部组织机构框图
项目组织机构图
项目经理部
项目经理部
项目经理
技术负责人
工程科
质检科
试验室
办公室
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