2024-2025学年一级建造师能力检测试卷（A卷）附答案详解.docxVIP

20242025学年一级建造师能力检测试卷（A卷）附答案详解

一、选择题（每题2分，共40分）

1.以下哪个选项不属于一级建造师执业工程范围？

A.建筑工程

B.公路工程

C.水利工程

D.生态工程

答案：D

2.一级建造师执业资格考试分为几个科目？

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

答案：C

3.以下哪个选项不是一级建造师考试《专业工程管理与实务》科目包含的专业方向？

A.建筑工程

B.市政公用工程

C.机电工程

D.环保工程

答案：D

4.在一级建造师考试《工程管理与实务》科目中，以下哪个选项不是合同管理的任务？

A.合同的签订

B.合同的履行

C.合同的变更

D.合同的终止

答案：D

5.以下哪个选项不属于项目成本管理的任务？

A.成本计划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本审计

答案：D

6.在项目质量管理中，以下哪个选项不是质量管理的原则？

A.预防为主

B.全面控制

C.持续改进

D.顾客满意

答案：D

7.以下哪个选项不属于项目进度管理的任务？

A.进度计划

B.进度控制

C.进度调整

D.进度报告

答案：D

8.在项目安全管理中，以下哪个选项不是安全管理的目标？

A.减少安全事故

B.降低安全风险

C.提高安全意识

D.提高生产效率

答案：D

9.以下哪个选项不是项目采购管理的任务？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购控制

D.采购审计

答案：D

10.在项目沟通协调中，以下哪个选项不是沟通协调的任务？

A.信息传递

B.决策制定

C.资源分配

D.风险管理

答案：D

二、多项选择题（每题3分，共30分）

11.一级建造师考试《工程管理与实务》科目涉及的主要内容有（）

A.工程项目组织与管理

B.工程项目质量控制

C.工程项目安全控制

D.工程项目合同管理

答案：A、B、C、D

12.项目成本管理的原则包括（）

A.预算为主

B.全面控制

C.持续改进

D.顾客满意

答案：B、C

13.以下属于项目进度管理工具的有（）

A.甘特图

B.网络图

C.横道图

D.鱼骨图

答案：A、B

14.项目质量管理的原则包括（）

A.预防为主

B.全面控制

C.持续改进

D.顾客满意

答案：A、B、C、D

15.以下属于项目安全控制措施的有（）

A.安全培训

B.安全生产责任制

C.安全检查

D.安全投入

答案：A、B、C、D

16.项目采购管理的任务包括（）

A.采购计划

B.采购合同

C.采购控制

D.采购审计

答案：A、B、C

17.项目沟通协调的任务包括（）

A.信息传递

B.决策制定

C.资源分配

D.风险管理

答案：A、B、C

18.以下属于项目风险管理的任务的有（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A、B、C、D

19.以下属于项目合同管理的任务的有（）

A.合同的签订

B.合同的履行

C.合同的变更

D.合同的终止

答案：A、B、C、D

20.以下属于项目组织结构的有（）

A.线性结构

B.功能结构

C.矩阵结构

D.项目结构

答案：A、C、D

三、案例分析题（每题10分，共30分）

21.某项目在施工过程中，出现了以下问题：

（1）施工图纸与实际施工不符；

（2）施工材料不符合要求；

（3）施工过程中，安全事故频发。

请分析以上问题产生的原因，并提出相应的解决措施。

答案：

（1）问题产生原因：

1)设计单位与施工单位沟通不畅，导致施工图纸与实际施工不符；

2)材料供应商以次充好，导致施工材料不符合要求；

3)施工单位安全管理不到位，导致安全事故频发。

（2）解决措施：

1)加强设计单位与施工单位的沟通，确保施工图纸与实际施工相符；

2)严格审查材料供应商的资质，加强对材料的质量检查；

3)加强施工单位的安全生产管理，提高施工人员的安全意识。

22.某项目在施工过程中，出现了以下问题：

（1）项目进度滞后；

（2）项目成本超出预算；

（3）项目质量不符合要求。

请分析以上问题产生的原因，并提出相应的解决措施。

答案：

（1）问题产生原因：

1)项目进度计划不合理，导致进度滞后；

2)项目成本预算不准确，导致成本超出预算；

3)施工单位对质量要求不明确，导致质量不符合要求。

（2）解决措施：

1)重新制定合理的项目进度计划，确保项目按计划推进；

2)重新编制项目成本预算，确保成本控制在预算范围内；

3)明确施工质量要求，加