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集团组织变革实施方案.pptx

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    ;本次组织改革的导向：;3;目录;01;6;集团持续发展的关键因素及现状;战略目标;二、核心思想：协调内部运营管理与对外利润中心关系;02;一、组织改革模型;二、横向：打造六大事业群，打造企业智能互联能力;;集团主席;四、设计思路——矩阵式管理，资源平台共享;;五、组织改革设计流程;03;关键策略与举措;达针事

    业

    部;二、事业群/体系组织结构;2.1服装设计事业群;;;2.2印染制造事业群;2.3互联网事业群;三、职能与IT平台组织结构;PageI-28;;解决策略与举措;贸易部定位与职能;3.2产品研发中心

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