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第1篇
一、前言
为有效应对新型冠状病毒肺炎疫情，保障供销农资店正常运营，确保员工和顾客的生命安全，维护社会稳定，特制定本预案。
二、预案目的
1.保障供销农资店在疫情期间的正常运营，确保农资供应不断。
2.防止疫情在供销农资店内部传播，保障员工和顾客的生命安全。
3.做好疫情防控宣传，提高员工和顾客的防疫意识。
三、预案适用范围
本预案适用于供销农资店在疫情防控期间的所有经营活动。
四、组织机构及职责
1.成立疫情防控领导小组，负责统筹协调、组织指挥疫情防控工作。
组长：店长
副组长：副店长、各部门负责人
成员：全体员工
2.各部门职责：
（1）店长负责全面领导疫情防控工作，协调各部门工作，确保预案顺利实施。
（2）副店长负责协助店长开展疫情防控工作，负责各部门之间的沟通协调。
（3）各部门负责人负责本部门疫情防控工作，确保本部门员工和顾客的生命安全。
（4）全体员工负责遵守疫情防控规定，做好个人防护，积极参与疫情防控工作。
五、防控措施
1.人员管理
（1）员工健康管理：员工每日进行体温检测，如有发热、咳嗽等症状，立即隔离观察，并按照相关规定报告。
（2）员工出行管理：员工出行需佩戴口罩，尽量避免前往人员密集场所，减少不必要的外出。
（3）员工培训：定期对员工进行疫情防控知识培训，提高员工的防疫意识。
2.店面管理
（1）店面消毒：每日对店面进行全面消毒，重点区域如收银台、货架、门把手等，每2小时消毒一次。
（2）顾客管理：顾客进入店面需佩戴口罩，测量体温，并做好登记。体温异常者禁止进入。
（3）客流控制：根据疫情防控要求，合理控制店内客流，避免人员拥挤。
3.货物管理
（1）货物来源：确保货物来源正规，严格检查货物包装，防止病毒传播。
（2）货物储存：货物储存区域保持通风，定期消毒，防止病毒滋生。
（3）货物配送：配送员佩戴口罩、手套，确保货物配送过程中的安全。
4.信息化管理
（1）建立疫情防控信息平台，实时掌握店内疫情防控情况。
（2）利用信息化手段，加强员工和顾客的防疫宣传。
六、应急处置
1.疫情发现
（1）员工或顾客发现发热、咳嗽等症状，立即隔离观察，并按照相关规定报告。
（2）对疑似病例进行隔离治疗，并做好隔离区域消毒工作。
2.疫情扩散
（1）立即启动应急预案，组织员工进行应急处置。
（2）封锁疫情发生区域，防止病毒传播。
（3）配合相关部门进行调查、检测、隔离等工作。
3.疫情解除
（1）根据疫情防控要求，逐步恢复正常运营。
（2）对店内进行全面消毒，确保环境安全。
（3）加强员工和顾客的防疫宣传，提高防疫意识。
七、预案实施与监督
1.本预案由店长负责组织实施，各部门负责人协助执行。
2.各部门要定期对预案执行情况进行检查，发现问题及时整改。
3.对违反疫情防控规定的行为，依法依规进行处理。
八、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由店长负责解释。
3.本预案如与国家、地方疫情防控政策相冲突，以国家、地方政策为准。
九、疫情防控宣传
1.利用店内广播、宣传栏等渠道，宣传疫情防控知识。
2.通过微信群、朋友圈等社交平台，转发疫情防控信息。
3.邀请防疫专家进行线上讲座，提高员工和顾客的防疫意识。
4.开展疫情防控知识竞赛，激发员工和顾客的防疫热情。
本预案旨在保障供销农资店在疫情期间的正常运营，确保员工和顾客的生命安全。希望全体员工共同努力，共同抗击疫情，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。
第2篇
一、前言
为应对新型冠状病毒肺炎疫情，保障供销农资店正常经营，确保员工和顾客的生命安全，维护社会稳定，特制定本应急预案。
二、适用范围
本预案适用于供销农资店在新型冠状病毒肺炎疫情期间的应急处置工作。
三、组织机构及职责
1.成立疫情防控领导小组
组长：供销农资店总经理
副组长：供销农资店副总经理
成员：各部门负责人
领导小组负责制定、实施、监督本预案，协调各部门共同应对疫情。
2.设立疫情防控办公室
主任：副总经理
成员：各部门负责人
办公室负责疫情防控的具体实施，包括宣传、排查、消毒、隔离、物资保障等工作。
3.各部门职责
（1）财务部：负责疫情防控资金的筹集、使用和管理。
（2）采购部：负责疫情防控物资的采购、储存和分发。
（3）销售部：负责疫情防控期间的销售工作，确保顾客安全。
（4）仓储部：负责疫情防控物资的储存和分发。
（5）人力资源部：负责员工健康监测、隔离和防疫知识培训。
（6）安全保卫部：负责门店的疫情防控和安全保卫工作。
四、疫情预防措施
1.健康监测
（1）每日对员工进行体温检测，发现异常情况立即隔离观察。
（2）员工出现发热、咳嗽等症状，应立即隔离，并及时就医。
（3）顾客进入门店时，需测量体温，体温异常
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