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企业管理-整体支出绩效评价工作流程 SOP.pdf

企业管理-整体支出绩效评价工作流程 SOP.pdf

    

    企业管理-整体支出绩效评价工作流程SOP

    

    一、评价准备阶段

    （一）成立评价小组

    组建由财务、业务、审计、专家（如行业专家、绩效评价专

    家）等相关人员构成的评价小组，明确小组组长及各成员职

    责分工。例如，财务人员负责资金数据核算，业务人员提供

    项目实施情况，专家提供专业分析建议。

    对评价小组成员开展绩效评价相关培训，内容涵盖绩效评价

    政策法规、指标体系构建、评价方法运用等，提升成员专业

    能力，确保评价工

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