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目标管理法培训
演讲人：
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目录
01
目标管理法概述
02
目标设定原则
03
实施步骤与方法
04
工具与技术应用
05
案例分析与实战
06
培训总结与行动
01
目标管理法概述
基本定义与起源
参与式管理理念
其核心是上下级共同协商制定目标，打破传统“命令-执行”模式，赋予员工自主权，激发责任感和创造力。
跨领域应用
最初用于企业管理，后扩展至政府、教育和非营利组织，成为全球通用的绩效管理工具。
管理学经典理论
目标管理法（ManagementbyObjectives,MBO）由现代管理学之父彼得·德鲁克于1954年在《管理的实践》中首次提出，强调通过
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