管理岗事业编考试试卷及答案.docVIP

管理岗事业编考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

3.组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈（）

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关

4.最早提出“经济人”假设的是（）

A.泰罗B.梅奥C.马斯洛D.麦格雷戈

5.下列属于激励因素的是（）

A.工资B.工作环境C.晋升机会D.同事关系

6.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式是（）

A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型

7.沟通中，属于正式沟通的是（）

A.小道消息传播B.员工私下交流C.上级文件传达D.朋友聚会交谈

8.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.修订计划

9.管理的核心是（）

A.处理人际关系B.提高效率C.实现组织目标D.协调资源

10.战略管理的起点是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.古典管理理论的主要代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

2.计划工作的基本特征有（）

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性

3.组织设计的原则包括（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.权责对等原则E.柔性经济原则

4.下列属于内容型激励理论的有（）

A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.强化理论

5.领导权力的来源包括（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.个人影响权

6.沟通的要素包括（）

A.信源B.信息内容C.信道D.信宿E.反馈

7.控制的基本过程包括（）

A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.制定计划E.选择方案

8.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

9.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

10.战略类型包括（）

A.总成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.稳定型战略E.发展型战略

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策是一个过程，而非瞬间行动。（）

3.管理幅度越小，管理层次就越少。（）

4.霍桑实验证明了“经济人”假设的正确性。（）

5.领导者的影响力仅来源于职位权力。（）

6.非正式沟通容易传播小道消息，所以要坚决杜绝。（）

7.控制工作只要做好对偏差的纠正就可以。（）

8.目标管理强调以成果为目标，重视人的主动性和创造性。（）

9.组织变革的阻力是可以完全消除的。（）

10.战略管理是一个动态的过程。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

答：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述组织工作的基本原则。

答：目标统一原则，组织设计要服从组织目标；分工协作原则，合理分工提高效率；统一指挥原则，避免多头领导；权责对等原则，权力与责任相匹配；柔性经济原则，保持一定灵活性和经济性。

3.简述有效激励的要求。

答：坚持物质激励与精神激励相结合；坚持正激励与负激励相结合；坚持内在激励与外在激励相结合；考虑员工的个体差异，激励要公平公正；把握好激励的时机和力度。

4.简述控制的作用。

答：控制可以保证组织目标的实现，及时发现偏差并纠正；可以提高组织的效率和效益，优化资源配置；可以使组织适应环境变化，保持灵活性；能增强组织的秩序和纪律，规范成员行为。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.结合实际，