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特色作业过程监督办法
特色作业过程监督办法
一、特色作业过程监督的组织架构与职责划分
特色作业过程监督的有效实施首先依赖于清晰的组织架构和明确的职责划分。监督体系的构建应当覆盖作业全流程，确保各环节责任到人、分工明确。
（一）建立多层级监督机构
特色作业过程监督需设立三级监督机构：校级监督组、年级监督组和班级监督组。校级监督组由教学副校长牵头，教务处、教研组负责人参与，负责制定全校特色作业监督标准及考核办法；年级监督组由年级主任担任组长，各学科备课组长为成员，负责本年级特色作业的质量把控与进度跟踪；班级监督组由班主任主导，科任教师协同，具体落实每日作业检查与反馈。三级机构形成纵向联
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