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辱虐管理如何引发团队反生产行为？组织自尊的中介效应剖析

一、引言

1.1研究背景与问题提出

1.1.1研究背景

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和团队的良好协作对于实现组织目标至关重要。然而，团队反生产行为的存在却成为阻碍企业发展的一大难题。团队反生产行为是指团队成员在工作中采取的一系列有害、违反组织规定或影响组织生产效率的行为，这些行为等同于违规行为、负能量行为。它不仅会对团队绩效产生负面影响，还会波及组织、员工和客户。

从对企业的影响来看，团队反生产行为会导致生产效率下降，增加企业的运营成本。例如，员工故意拖延工作进度、消极怠工，会使项目交付时间延长，错过最佳市场时机；员工