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魔法乐宠
创业计划书
参赛队伍:蓝梦缘创业团队
参赛人员:赵三中王沪芳冯珊珊李淑慧
2012年12月16日
交流
交流
人与自然
QUESTIONS?
细节
细节?
不放过任何一个细节
目录TOC\o1-3\h\z
目录 3
第1章摘要 5
第2章项目总论 7
§2.1项目名称 7
§2.2项目拟建地点、法人代表 7
§2.3选址 7
§2.4宠项目地点简介 8
§2.5企业理念 8
第3章市场分析 9
§3.1市场调查 9
§3.1.1人流量调查 10
§3.1.2消费能力调查 10
§3.2市场分析 10
§3.2.1消费主体调查分析 10
§3.2.2消费群体、消费心理及影响市场的主要因素分析 11
§3.2.3市场趋势预测和市场机会和竞争对手分析 11
第4章产品(服务)介绍 13
§4.1产品方案和售后服务 13
§4.1.1产品方案 13
§4.1.2产品介绍 14
第5章装饰及整体形象 16
§5.1室外装饰 16
§5.2室内装饰 17
§5.3房间安排 17
§5.4整体环境 18
§5.5其它装饰 18
§5.6出入口设计 18
§5.7外部照明设计 19
§5.7注意事项 19
第6章市场预测 21
§6.1市场预测 21
第7章营销策略 22
§7.1市场推销战略 22
第8章创业团队概况 24
§8.1主要成员 24
§8.2团队能力 24
§8.3组织结构 25
第9章项目管理 26
§9.1营业额计划 26
§9.2商品计划 26
§9.3采购计划 26
§9.4设施设备计划 27
§9.5管理计划 27
§9.6经费计划 27
§9.7财务计划 28
第10章投资估算与资金筹措 30
§10.1投资估算 30
§10.2资金筹措 30
第11章可行性研究结论与建议 32
§11.1发展趋势 32
§11.2建议 32
第12章成长与发展 33
§12.1现在所处阶段——发展初期 33
§12.2未来规划 33
§12.3投资者退出方式 33
摘要
宠物食品作为宠物行业的首要分支行业,其利润不可小觑。目前,我国大大小小的宠物食品品牌有50多家,河北是宠物食品企业最多的地方。从2000年宠物行业进入国内市场,很快便风靡全国。随着人们生活水平的提高,对宠物的需求量也不断上升,国内爱宠人士也持续高涨。饲养宠物已经不是什么稀奇的事,很多年轻人甘心当起“狗爸”、“狗妈”,把本人的宠物叫“儿子”,在现在看来,这些都是很平常的事,他们对宠物的溺爱绝不亚于父母对孩子的爱,主人都愿意为他们的“宝贝”消费,买最好的宠物食品,穿名贵的衣服,去高级的美容店等等。可见人们饲养宠物的观点已经改变,宠物现在是家庭中的成员,享受至高的待遇。现在人们对人的食品越来越注重,但是对宠物,会有很多得不注意。
就竞争市场的激烈程度而言:目前国内市场上宠物食品的竞争环境,更多仍停留在价格层面上,这种简单的竞争方式必定导致利润下滑,导致整个国内行业进入一种非正常运营状态,引发行业洗牌是必然。中国宠物食品企业未来的竞争方式应该是建立在一种比较合理的利润空间下的,企业应不断加强自有产品的核心内涵,结合生产、品控、管理、营销等的一种健康的综合性竞争方式。这样,才能带动中国宠物食品行业走向正规。
就运营模式而言:我们机构将采取入股合伙经营的方式,我们管理模式企业化,正式化,在职人员主要负责公司各部门的运转。在正式注册为公司后,所有人员定期的接受企业培训,使其对我们企业文化,企业内涵以及企业服务的理念做出全面的理解和运用。
就项目的本身特点而言:该项目的初期投资金额不会很大,目标及投资方向明确,营销初期的对象乃郑州东区爱宠人士,后期扩展到郑州市,并且注册成为正规的公司,把业务规模再扩大致全国。作为服务行业,最大的优点就是投资金额小,利润空间比较大,挑战是必须给消费者带来身心享受,得到百分百的好评,消费者数量会随着市场需求量和季节变化而变动,然而年收益会相对
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