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中国企业出海案例⽩⽪书
WhitePaperonCasesofChineseEnterprisesGoingGlobal
HireIO海拓优才
全球出海企业招雇管解决⽅案提供商2025
⽬录
HireIO与千⾏百业的出海故事
01引⾔：为什么中国公司必须出海？
剖析全球贸易格局变化下，中国企业出海的必要性与核心驱动因素。
02企业出海全景图
梳理企业出海全链路，解析全球市场布局、品牌塑造及区域深耕逻辑。
03AI科技⾏业出海实录
聚焦AI赛道出海实践，拆解技术落地路径与全球化商业突围案例。
04互联⽹电商出海实录
解码电商平台出海全流程，剖析流量运营、履约体系与品牌建设策略。
消费品与跨境电商⾏业出海实录
05
探究消费品出海链路，分析供应链迭代、品牌塑造及市场破局方法。
06新能源与汽⻋⾏业出海实录
洞察新能源汽车出海生态，拆解技术输出、市场拓展与全球化模式。
07SAAS与泛娱乐出海实录
聚焦SaaS与泛娱乐赛道，解析产品适配、生态构建及海外增长路径。
08电⼦信息⾏业出海实录
复盘电子信息产业出海历程，探讨从制造端到“智能工厂”的升级逻辑。
2025-2027年出海企业⼈⼒资源发展趋势预测
09
预判出海企业人力布局趋势，提供组织效能、人才策略及合规性建议。
前⾔
⾛出去，才是开始——HireIO与千⾏百业的出海故事
“出海”从不是⼀场冲动的冒险，⽽是中国企业⻓期主义的选择。
过去十年，越来越多的中国公司意识到：国内市场的红利正在递减，人口红利见顶，
流量成本飙升。而此时此刻，在遥远的中东、东南亚、拉美甚至非洲，还有大量未被
满足的消费需求、技术落差与基础设施空白。全球化进入了深水区，而中国企业也进
入了新的“出海时代”。
中国公司出海，进⼊「深⽔区」
从早期的出口工厂、代工模式，到近年来快速崛起的Temu、SHEIN、字节跳动、小
米、比亚迪……越来越多的公司走出了“流量-价格”的路径依赖，开始走向品牌出
海、组织出海、技术出海、合规出海。
但新的时代意味着更高的门槛：
跨文化管理、本地人才建设困难；
EOR（名义雇主）模式的合法使用与合规风险；
海外合规、税务、支付、用工红线频发；
招聘效率与管理手段落后于增长节奏；
组织架构对新市场的不适应……
这也是为什么越来越多的企业在出海过程中，希望能找到一个真正懂人力组织+本地市
场+用工合规的长期伙伴。
HireIO，深⽔区⾥的出海共建者
我们是专注于中国企业全球化发展的“出海人才基础设施服务商”
通过全球招聘、EOR合规、跨境组织管理、AI招聘效率工具等多种产品，帮助客户在出
海深水区中构建属于自己的“人力飞轮”。
我们参与了多家AI公司在北美的0-1招聘；
协助消费品牌搭建了完整的TikTokShop本地化团队；
用EOR方案帮助SaaS公司在新加坡完成合规用工；
为互联网公司构建出海BD、内容运营、客服的多语言团队；
同时，也曾见证不少企业因忽视用工合规，被罚、被告、被禁……
这本书，便是HireIO在服务近百家中国出海企业后的一次系统性总结与洞察。我们将
从十几个行业中提炼出真实的案例、关键节点、风险信号与可复制经验，试图为正在准
备出海、已经出海、或即将扩张的新一代中国企业，提供一份实用而真实的参考书。
这本⽩⽪书
适合什么样的⼈群？
如果你是：
一家正在准备出海的科技、制造或品牌公司创始人；
出海业务负责人、HRBP、招聘、法务或合规管理人；
投资机构关注中国企业国际化趋势；
或者你就是那个“被派去美国/东南亚试水”的孤勇者……
那么本书能帮你：
了解你所在行业的真实出海模式；
预判那些“你以为不会踩”的坑；
看懂不同出海打法背后的组织逻辑；
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