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河北环形塑胶跑道施工方案
一、项目概况与编制依据
一、项目概况
1.项目名称:河北环形塑胶跑道施工项目
2.项目地点:河北省XX市XX区XX体育中心
3.项目规模:跑道周长400米,占地面积约15000平方米
4.结构形式:采用预制型跑道板,跑道面层为聚氨酯弹性材料,底层为基础结构,跑道两侧设观众看台和配套设施
5.使用功能:用于举办田径比赛、学校体育课教学、体育锻炼及休闲健身等
6.建设标准:符合《田径场地设施规范》(GB18314-2015)的要求,跑道宽度9.50米,弯道半径36.50米
7.设计概况:
(1)设计单位:XX工程设计有限公司
(2)设计人员:项目负责人、设计总监、专业设计人员
(3)设计阶段:已完成初步设计、施工图设计及竣工图设计
8.项目目标:按照施工图纸和施工组织设计,高质量、高效率完成河北环形塑胶跑道施工,确保工程安全、优质、按时完工
二、项目性质和规模
本项目属于市政公共设施建设工程,主要服务于周边居民、学校师生和运动员。项目规模适中,位于市中心区域,地理位置优越,对提升城市形象、满足市民休闲娱乐需求具有重要意义。
三、项目主要特点和难点
1.主要特点:
(1)施工周期短,要求高效推进施工进度
(2)工程质量要求高,确保跑道平整、耐用、安全
(3)环保要求严格,施工过程中需严格控制粉尘、噪音等污染
2.难点:
(1)施工现场环境复杂,周边建筑物密集,施工场地有限
(2)工期紧,施工组织难度大,需合理调配施工资源
(3)基础施工要求严格,确保跑道稳定、耐久
四、编制依据
1.相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等
2.标准规范:《田径场地设施规范》(GB18314-2015)、《体育场地建筑技术规范》(JGJ31-2014)等
3.设计图纸:初步设计图纸、施工图设计图纸及竣工图设计图纸
4.施工组织设计:项目施工组织设计文件,包括施工进度计划、施工方案、施工技术措施等
5.工程合同:与施工单位签订的施工合同及相关协议
6.其他依据:政府相关政策和文件、周边环境条件、市场行情等
二、施工组织设计
一、项目管理组织机构
1.组织结构
项目管理组织机构采用直线制结构,分为项目管理部、施工项目部、现场施工管理部三个层次。
(1)项目管理部:负责项目整体规划、协调、监督和决策,由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、成本负责人等组成。
(2)施工项目部:负责具体施工任务的执行和协调,由施工经理、施工副经理、技术员、质量员、安全员、材料员等组成。
(3)现场施工管理部:负责施工现场的日常管理和协调,由现场施工经理、施工员、安全员、材料员等组成。
2.人员配置及职责分工
(1)项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目按计划推进。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目进度、成本、质量、安全等方面的管理工作。
(3)技术负责人:负责项目的技术指导、施工方案编制、施工工艺优化等工作。
(4)质量负责人:负责项目质量控制,确保工程质量符合设计要求。
(5)安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工安全。
(6)成本负责人:负责项目成本控制,降低项目成本。
(7)施工经理:负责施工项目的具体实施,协调施工队伍,确保施工进度和质量。
(8)施工副经理:协助施工经理工作,负责施工过程中的技术指导和协调。
(9)技术员:负责施工过程中的技术指导、施工工艺优化等工作。
(10)质量员:负责施工过程中的质量检查、验收等工作。
(11)安全员:负责施工现场的安全管理,确保施工安全。
(12)材料员:负责材料采购、供应、验收等工作。
二、施工队伍配置
1.施工队伍数量:根据工程量及工期要求,确定施工队伍数量为10个。
2.专业构成:包括土建施工队伍、塑胶跑道施工队伍、水电安装队伍、绿化施工队伍等。
3.所需技能:施工队伍成员需具备相关专业的施工技能,如混凝土浇筑、跑道铺设、水电安装等。
三、劳动力、材料、设备计划
1.劳动力使用计划
(1)施工人员:根据工程量及工期要求,确定施工人员数量为200人。
(2)施工人员安排:按照施工进度计划,合理安排施工人员,确保施工进度。
2.材料供应计划
(1)材料种类:主要包括混凝土、钢筋、塑胶跑道材料、水电材料等。
(2)材料采购:根据施工进度计划,提前采购所需材料,确保材料供应。
(3)材料验收:对进场材料进行严格验收,确保材料质量符合设计要求。
3.施工机械设备使用计划
(1)机械设备种类:主要包括混凝土搅拌车、装载机、挖掘机、压路机、摊铺机、切割机等。
(2)机械设备配置:根据施工进度计划,合理配置机械设备,确保施工进度。
(3)设备维护:定期对机械设备进行维护保养,确
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