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- 2025-09-09 发布于浙江
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8月管理学原理练习题与参考答案
一、单选题(共20题,每题1分,共20分)
1.试题:认为“一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作就如同游戏或休息一样自然”,这种观点源于:
A、社会人假设
B、自我实现人假设
C、复杂人假设
D、X理论
参考答案:【B】
说明:自我实现人假设认为一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作就如同游戏或休息一样自然。该假设强调人有自我实现的需要,人们力求在工作上有所成就,实现自治和独立,发展自己的能力和技术,以便富有弹性,能适应环境。所以题干观点源于自我实现人假设。
2.试题:某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是()。
A、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
B、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作
C、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
D、对销售任务的完成没有给予充分的关注
参考答案:【B】
说明:该经理被批评“控制的太多,而领导的太少”,说明其在工作中过于注重具体事务的把控,事无巨细过分亲历亲为,没有充分做好授权工作,导致在领导方面有所欠缺。选项A中对销售人员疾苦关心不够与“控制多领导少”表述不符;选项B关注销售任务完成情况不属于“控制多领导少”的范畴;选项D没有为下属制定明确奋斗目标也不符合题干中所描述的问题。
3.试题:群体意识体现组织文化的()功能
A、激励功能
B、凝聚功能
C、竞争功能
D、调控功能
参考答案:【B】
说明:群体意识能使组织成员团结在一起,对组织产生归属感和认同感,从而体现组织文化的凝聚功能。它让成员们在思想和行动上保持一致,共同为实现组织目标而努力,就像一种无形的力量将大家凝聚起来。
4.试题:()主要是对录用活动作总结和评价,将有关资料整理归档。
A、录用评估
B、录用甄选
C、录用实施
D、录用准备
参考答案:【A】
说明:录用评估主要是对整个录用活动进行全面总结和评价,它涵盖了从录用准备、甄选到实施等各个环节的效果考量,最终目的是将录用过程中的有关资料进行系统整理并归档保存,以便后续查阅和分析,为企业未来的人力资源管理提供参考依据。
5.试题:人员选聘的标准不包括()。
A、人员技能与岗位职责相匹配
B、外来者与组织成员之间无裙带关系
C、人员价值观与组织价值观相匹配
D、人员个性与岗位特点相匹配
参考答案:【B】
说明:人员选聘的标准通常包括人员技能与岗位职责相匹配、人员个性与岗位特点相匹配、人员价值观与组织价值观相匹配等方面。而外来者与组织成员之间有无裙带关系并不是人员选聘的标准内容。
6.试题:柔性作业系统是()的产物。
A、组织生产
B、顾客需求
C、市场竞争
D、技术发展
参考答案:【C】
说明:柔性作业系统是市场竞争的产物。随着市场竞争日益激烈,企业需要提高生产系统的柔性以快速响应市场需求的变化,满足多样化、个性化的订单要求,从而在竞争中占据优势。技术发展为柔性作业系统提供了一定支持,但不是其产生的根本原因;组织生产是基于企业的生产模式安排,并非柔性作业系统产生的源头;顾客需求的变化促使企业采取相应措施来满足,而柔性作业系统是企业应对顾客需求变化在生产方式上的一种变革体现,其本质上还是市场竞争压力下的产物。
7.试题:产权制度、经营制度、管理制度这三者之间的关系,错误的是_________。
A、一般来说,一定的经营制度决定相应的产权制度
B、在经营制度不变时,具体的管理规则和方法也可以不断改进
C、在产权制度不变的情况下,企业具体的经营方式可以不断进行调整
D、管理制度的改进一旦发展到一定程度,则会要求经营制度作相应的调整
参考答案:【A】
说明:产权制度是决定企业其他制度的根本性制度,它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权利、利益和责任。一般来说,一定的产权制度决定相应的经营制度,而不是经营制度决定产权制度,A选项说法错误。在产权制度不变的情况下,企业具体的经营方式可以不断进行调整,B选项正确。在经营制度不变时,具体的管理规则和方法也可以不断改进,C选项正确。管理制度的改进一旦发展到一定程度,会要求经营制度作相应的调整,D选项正确。
8.试题:新型的组织结构不包括()
A、虚拟结构制
B、团队结构制
C、立体组织制
D、无界限组织
参考答案:【C】
说明:新型的组织结构包括团队结构制、虚拟结构制、无界限组织等。立体组织制不属于新型组织结构类型。
9.试题:西蒙认为,管理决策是()
A、瞬时决策
B、具体事务决策
C、全过程决策
D、矫正决策
参考答案:【C】
说明:管理决策不仅仅是做出一个瞬间的决定,而是贯穿于整个管理过程,从识别问题、确定目标、拟定方案、评估方案到选择方案等一系列环节,是一个全过程的决策活动。它不是单纯针对具体事务的决
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