2025年采购师职业能力等级认证考试(中级)历年参考题库含答案.docxVIP

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2025年采购师职业能力等级认证考试(中级)历年参考题库含答案

一、单项选择题(每题1分,共30分)

1.采购谈判中,当双方对价格分歧较大时,采购方可以采用的策略是()

A.最后通牒策略

B.疲劳战术策略

C.投石问路策略

D.权力有限策略

答案:C

解析:投石问路策略是指采购方通过提出一些假设性的问题,来试探供应商的价格底线和其他交易条件。当双方对价格分歧较大时,采用投石问路策略可以帮助采购方了解供应商的成本结构和价格弹性,从而为进一步的谈判提供依据。最后通牒策略一般在谈判接近尾声且双方僵持不下时使用;疲劳战术策略主要是通过拖延时间等方式使对方疲劳从而让步;权力有限策略是指采购方以自身权力受限为由来争取更有利的条件。

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购且金额较小的情况()

A.公开招标采购

B.邀请招标采购

C.询价采购

D.单一来源采购

答案:C

解析:询价采购是指采购人向有关供应商发出询价单让其报价,在报价的基础上进行比较并确定最优供应商的一种采购方式。它具有程序简单、时间短的特点,适用于紧急采购且金额较小的情况。公开招标采购适用于采购规模较大、技术复杂的项目;邀请招标采购一般适用于具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的项目;单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购的情况。

3.在采购合同中,以下哪项不属于违约责任的承担方式()

A.继续履行

B.采取补救措施

C.罚款

D.赔偿损失

答案:C

解析:在采购合同中,违约责任的承担方式主要有继续履行、采取补救措施、赔偿损失、支付违约金等。罚款是一种行政处罚手段,不属于采购合同违约责任的承担方式。

4.采购成本控制的关键环节是()

A.采购预算编制

B.供应商选择

C.采购价格确定

D.采购数量确定

答案:C

解析:采购价格直接影响采购成本的高低,采购价格确定是采购成本控制的关键环节。虽然采购预算编制为采购成本控制提供了总体框架,供应商选择会影响采购价格和质量等,采购数量确定也与成本相关,但采购价格的高低对采购成本起着决定性作用。

5.采购绩效评估指标中,交货准时率属于()

A.质量绩效指标

B.数量绩效指标

C.时间绩效指标

D.价格绩效指标

答案:C

解析:交货准时率衡量的是供应商是否按照约定的时间交货,属于时间绩效指标。质量绩效指标主要涉及采购物品的质量方面,如合格率等;数量绩效指标与采购物品的数量有关,如数量准确率等;价格绩效指标主要关注采购价格的合理性,如价格差异率等。

6.以下哪项不属于采购风险管理的措施()

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险忽略

答案:D

解析:采购风险管理的措施主要包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等。风险忽略不是一种有效的风险管理措施,忽略风险可能会导致风险事件发生时造成更大的损失。

7.采购市场调研中,收集二手资料的优点不包括()

A.成本低

B.速度快

C.针对性强

D.来源广泛

答案:C

解析:收集二手资料具有成本低、速度快、来源广泛等优点,但它的针对性相对较弱。二手资料是已经存在的信息,可能不是专门为当前的采购市场调研而收集的,所以不一定能完全满足调研的特定需求。

8.在供应商选择的评价指标体系中,以下哪项属于服务指标()

A.交货期

B.价格

C.售后服务

D.产品质量

答案:C

解析:售后服务属于服务指标。交货期属于时间指标;价格属于价格指标;产品质量属于质量指标。

9.采购订单的核心内容是()

A.采购物品的规格和数量

B.采购价格

C.交货时间和地点

D.付款方式

答案:A

解析:采购订单的核心内容是明确采购物品的规格和数量,这是双方交易的基础。采购价格、交货时间和地点、付款方式等也是采购订单的重要内容,但如果没有明确的物品规格和数量,其他条款就无法有效执行。

10.以下哪种采购模式强调与供应商建立长期稳定的合作关系()

A.传统采购模式

B.供应链采购模式

C.招标采购模式

D.询价采购模式

答案:B

解析:供应链采购模式强调企业与供应商建立长期稳定的合作关系,通过信息共享、协同运作等方式实现供应链的整体优化。传统采购模式通常是短期的、交易性的合作;招标采购模式和询价采购模式主要侧重于通过竞争机制选择供应商,对长期合作关系的强调相对较少。

11.采购质量管理的首要环节是()

A.采购质量标准制定

B.供应商质量评估

C.采购检验

D.不合格品处理

答案:A

解析:采购质量标准制定是采购质量管理的首要环节,只有明确了质量标准,才能进行后续的供应商质量评估、采购检验等工作。如果没有清晰的质量标准,就无法准确判断供应商提供的产品是否合格。

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