- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2017年2月27日;;一、指标总体情况;主要原因是物资采购计划的执行情况较差,在各批次计划条目较多、审核工作量较大的情况下,物资部门主要注重技术参数的审查,对交货时间的合理性控制不足,工程开展中出现的青苗阻挡等工程延期都会对物资收货工作造成影响。;1.相关配合部门的问题:项目部门所报物资采购计划与实际工程进度偏差较大,工程开展中的确存在不可控未知因素。
2.相关单位的问题:部分单位计划上报不够准确性,招标批次选择不当,造成货到现场无法进场收货的问题。
;工程开展中因征地、青苗阻挡等工程延期造成无法按时收货。
(四)汇报沟通问题:
与总部物
文档评论(0)