4.物资采购计划完成率指标(物资部).ppt

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2017年2月27日;;一、指标总体情况;主要原因是物资采购计划的执行情况较差,在各批次计划条目较多、审核工作量较大的情况下,物资部门主要注重技术参数的审查,对交货时间的合理性控制不足,工程开展中出现的青苗阻挡等工程延期都会对物资收货工作造成影响。;1.相关配合部门的问题:项目部门所报物资采购计划与实际工程进度偏差较大,工程开展中的确存在不可控未知因素。

2.相关单位的问题:部分单位计划上报不够准确性,招标批次选择不当,造成货到现场无法进场收货的问题。

;工程开展中因征地、青苗阻挡等工程延期造成无法按时收货。

(四)汇报沟通问题:

与总部物

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