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能源管理制度及考核细则范本

前言

为响应国家关于能源节约与合理利用的号召，强化企业能源管理，降低运营成本，提高能源利用效率，实现可持续发展目标，特制定本能源管理制度及考核细则。本制度旨在规范能源采购、储存、转换、消耗、计量、统计分析等各环节的管理行为，明确各部门及相关人员的职责，通过科学的考核机制，推动全员参与能源节约，提升企业整体能源管理水平。

第一章总则

第一条目的与依据

本制度依据国家相关法律法规及行业标准，结合本企业生产经营实际情况制定，旨在加强能源管理，减少能源浪费，提高经济效益和环境效益。

第二条适用范围

本制度适用于企业内部所有与能源（包括但不限于电力、水、蒸汽、燃气、煤、各类油品等）相关的采购、储存、输送、使用、计量、统计、节能技改等活动，以及所有部门、车间、班组和相关岗位人员。

第三条管理原则

1.节约优先，效益为本：将能源节约贯穿于生产经营全过程，以最小的能源消耗获取最大的经济效益。

2.统一领导，分级负责：企业设立能源管理领导小组，统筹能源管理工作；各部门负责人为本部门能源管理第一责任人，负责本部门能源管理制度的执行与落实。

3.科学管理，技术进步：采用先进的能源管理方法和节能技术、设备，持续优化能源结构，提升能源利用效率。

4.全员参与，奖惩分明：鼓励全体员工积极参与能源节约活动，对在能源管理和节能工作中表现突出的单位和个人给予奖励，对浪费能源或违反本制度的行为进行处罚。

第二章组织机构与职责

第四条能源管理领导小组

企业成立能源管理领导小组，由企业主要负责人任组长，分管生产、设备、技术的负责人任副组长，成员包括各相关职能部门（如生产部、设备部、技术部、财务部、采购部、行政部等）的负责人。其主要职责包括：

1.审定企业能源管理中长期规划和年度工作计划。

2.审批能源管理制度、考核细则及相关标准。

3.组织协调解决能源管理工作中的重大问题。

4.监督检查本制度的执行情况。

5.审定能源管理考核结果及奖惩方案。

第五条能源管理归口部门

指定某一职能部门（如设备部或生产部）作为能源管理的归口部门，负责日常能源管理工作。其主要职责包括：

1.组织编制企业能源管理中长期规划和年度工作计划，并组织实施。

2.组织制定和修订能源管理制度、操作规程及考核细则。

3.负责能源计量器具的统一管理，包括选型、申购、校准、维护等。

4.组织能源消耗的统计、核算、分析与上报工作，定期编制能源消耗报表和分析报告。

5.组织开展节能宣传、教育和培训活动，推广先进的节能技术和经验。

6.监督各部门能源管理制度的执行情况，对能源浪费现象提出整改意见。

7.负责能源管理考核的具体实施工作。

第六条各部门职责

1.生产部门：严格执行生产工艺能耗标准，优化生产调度，合理组织生产，减少因生产不均衡或工艺不合理造成的能源浪费；负责生产设备的合理使用和日常维护保养，确保设备处于良好运行状态，降低设备能耗。

2.设备管理部门：负责能源转换设备（如锅炉、空压机等）及主要用能设备的管理，制定设备节能操作规程，组织设备节能技术改造，定期进行设备能效评估；确保能源计量仪表的准确完好。

3.技术部门：负责节能技术研发、引进与推广应用；在新产品、新工艺、新设备的设计和选型中，优先考虑节能型技术和设备；参与制定和修订工艺能耗标准。

4.采购部门：在采购能源（如煤炭、燃油、电力等）时，应综合考虑能源品质、价格及供应商的信誉，确保采购的能源符合生产要求并具有较高的性价比；优先采购节能型材料和设备。

5.行政（后勤）部门：负责办公区域、公共设施（如照明、空调、电梯等）的能源管理，制定相应的节能措施并监督执行；负责车辆的能源管理，推广节油驾驶。

6.财务部门：负责能源成本的核算与控制，将能源消耗指标纳入成本考核；为节能项目提供资金支持，并对节能项目的经济效益进行评估。

7.其他各部门：严格遵守本制度及相关节能规定，加强本部门人员的节能意识教育，落实各项节能措施，管好本部门的用能设备和器具。

第三章能源管理具体要求

第七条能源采购与储存管理

1.采购部门应根据生产计划和能源消耗规律，制定合理的能源采购计划，避免盲目采购造成积压或短缺。

2.对采购的能源应进行质量检验，确保其符合国家或行业标准以及生产工艺要求。

3.建立能源入库验收制度，对数量、质量进行核实，并做好记录。

4.不同种类的能源应分类存放，设置明显标识，采取必要的防护措施，防止损耗、变质和污染。储存场所应符合安全规范要求。

第八条能源计量管理

1.按照“分类、分级、分项”的原则，配备必要的能源计量器具，确保能源消耗的可测量。能源计量器具的配备应符合国家相关标准要求。

2.建立能