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企业并购的文化整合风险研究——以美的并购小天鹅为例
摘要
经济全球化浪潮下，许多企业通过并购来扩大市场规模，但是成功率并不高，经麦肯锡公司分析出导致并购失败的原因是因为在企业并购时忽略双方文化差异，未考虑存在文化冲突问题，没有制定出科学的文化整合策略。各企业都有自身的企业文化，而不同文化的企业在追求共同目标的同时，不可避免地会产生冲突与不和谐。因此企业合并必然需要有形与无形资产上的融合，关注到并购双方存在的文化差异问题，以寻求最优的整合模式，最后融合成一个整体。基于这一研究背景，本文分析和研究并购双方的企业文化、文化差异和文化整合策略，从而提前预防可能出
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