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地产项目绩效考核办法

一、总则

地产项目绩效考核办法旨在通过系统化的评估体系，规范项目运营管理，提升资源利用效率，确保项目目标达成。本办法适用于公司所有地产项目的绩效考核，遵循客观、公正、透明的原则，以数据驱动决策，促进项目可持续发展。

二、考核范围与对象

（一）考核范围

1.地产项目全生命周期，包括前期策划、设计阶段、建设阶段、销售阶段及后期运营阶段。

2.涉及部门及岗位：项目总负责人、开发部、工程部、营销部、成本控制部、客服部等。

（二）考核对象

1.项目团队整体绩效。

2.关键岗位负责人（如项目经理、设计负责人、成本负责人等）。

三、考核指标体系

（一）项目进度指标

1.项目节