专升本00107现代管理学历试题题库(含答案).docxVIP

专升本00107现代管理学历试题题库(含答案)

单项选择题

1.管理的首要职能是（）

A.组织

B.领导

C.计划

D.控制

答案：C

分析：计划是对未来活动进行的一种预先的谋划，是管理活动的首要职能，为后续的组织、领导和控制等职能提供方向和目标。

2.被称为“科学管理之父”的是（）

A.法约尔

B.泰罗

C.韦伯

D.梅奥

答案：B

分析：泰罗提出了科学管理理论，强调用科学方法来提高生产效率，被尊称为“科学管理之父”。

3.组织文化的核心是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

分析：精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、经营理念等，决定了组织文化的其他层面。

4.决策的依据是（）

A.信息

B.经验

C.直觉

D.权威

答案：A

分析：信息是决策的依据，全面、准确的信息能为决策提供基础，帮助管理者做出更合理的决策。

5.某企业生产某种产品，固定成本为10万元，单位可变成本为1元，每台售价为2元，则该产品的盈亏平衡点产量是（）

A.5万台

B.10万台

C.15万台

D.20万台

答案：B

分析：根据盈亏平衡点产量公式$Q=F/(PV)$（其中$F$为固定成本，$P$为售价，$V$为单位可变成本），代入数据可得$Q=100000/(21)=100000$台，即10万台。

6.职能制组织结构的优点是（）

A.适应能力强

B.统一指挥

C.职责明确

D.有利于培养综合管理者

答案：C

分析：职能制组织结构按职能划分部门，每个部门职责明确，有利于提高专业化水平。

7.领导者的权力来源中，来源于领导者个人魅力的是（）

A.法定权

B.奖赏权

C.惩罚权

D.感召权

答案：D

分析：感召权是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。

8.激励的起点是（）

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

答案：A

分析：激励是为了满足人们的需要，激发其动机，从而引导其行为，所以激励的起点是需要。

9.控制工作的首要环节是（）

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.分析偏差原因

D.采取纠正措施

答案：A

分析：只有先确定控制标准，才能以此为依据衡量实际工作、分析偏差和采取纠正措施。

10.管理的二重性是指（）

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.普遍性和特殊性

D.历史性和现实性

答案：B

分析：管理的自然属性是与生产力相联系的，社会属性是与生产关系相联系的，这就是管理的二重性。

多项选择题

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

答案：ABC

分析：泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的行政组织理论构成了古典管理理论，梅奥是人际关系学说代表，马斯洛提出需求层次理论。

2.计划的性质包括（）

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创造性

答案：ABCDE

分析：计划具有明确的目的，是管理的首要职能，涉及组织各方面具有普遍性，要追求效率，同时也需要创造性。

3.组织设计的原则有（）

A.因事设职与因人设职相结合

B.权责对等

C.命令统一

D.柔性经济

E.分工协作

答案：ABCDE

分析：组织设计要综合考虑工作和人员，权责要匹配，保证命令统一，具备柔性和经济性，同时注重分工协作。

4.领导方式的基本类型有（）

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.变革型领导

E.交易型领导

答案：ABC

分析：根据领导者权力运用方式，可分为专权型、民主型和放任型领导，变革型和交易型领导是另一种分类方式。

5.常用的激励理论有（）

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.期望理论

E.强化理论

答案：ABCDE

分析：这些都是经典的激励理论，从不同角度解释了如何激励员工。

判断题

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（×）

分析：管理是一个动态的协作过程，需要不断适应内外部环境的变化。

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（×）

分析：由于信息有限、时间和成本等因素限制，决策通常遵循满意原则而非最优原则。

3.直线制组织结构适用于规模较大、业务复杂的企业。（×）

分析：直线制组织结构简单，权力集中，但缺乏职能部门的专业化管理，适用于规模较小、业务简单的企业。

4.领导就是管理，管理就是领导。（×）

分析：领导是管理的一个重要职能，但管理还包括计划、组织、控制等其他职能，二者不能等同。