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EPCM模式下设计管理探讨
EPC模式与EPCM模式是国际工程领域中两种常见的总承包合同类型，在项目管理机制与风险分配方式上存在本质差异。
EPC模式是一种“交钥匙”总承包模式，涵盖设计、采购和施工等全流程，由单一承包商全权负责项目实施。该模式有助于加强各阶段工作的系统集成与协同管理，从而提升整体项目的经济效益。然而，由于风险集中于总承包商，EPC模式通常伴随着较高的合同风险。相比之下，EPCM模式在传统EPC基础上，增加了项目管理职能，不仅涵盖设计、采购和施工，还包括对上述活动的全过程管理与协调。该模式在保障项目进度、提升工程质量、控制成本和减少纠纷方面具有显著优势，特别适用于技术复杂、管理
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