2025年成人自考-自考专科(工商管理)-国际企业管理:00148历年参考题库典型考点含答案解析.docxVIP

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2025年成人自考-自考专科(工商管理)-国际企业管理:00148历年参考题库典型考点含答案解析

一、单选题(共35题)

1.

在国际市场营销中,针对不同国家市场的异质性特征,企业应优先采取哪种产品定位策略?

【选项】

A.成本领先策略

B.差异化策略

C.集中化策略

D.标准化策略

【参考答案】B

【解析】国际市场存在文化、消费习惯、法律差异等异质性,企业需通过差异化策略(如定制化产品、本地化营销)满足细分市场需求。成本领先(A)适用于同质化市场;集中化(C)聚焦单一市场;标准化(D)忽略市场差异,均不符合国际市场特征。

2.

跨文化管理中,最容易引发沟通障碍的常见因素是?

【选项】

A.非语言沟通差异

B.文化价值观冲突

C.语言翻译不准确

D.管理风格不匹配

【参考答案】C

【解析】语言障碍是跨文化沟通中占比最高的难题(占比约35%),直接影响信息传递准确性。非语言差异(A)虽存在但影响程度次之;文化价值观(B)冲突多表现为深层矛盾,需长期协调;管理风格(D)差异可通过培训缓解。

3.

国际商务谈判中,成功实现长期合作关系的核心要素是?

【选项】

A.短期利益最大化

B.建立互信机制

C.主动让步妥协

D.迫近式谈判策略

【参考答案】B

【解析】互信机制是跨国合作的基础(占谈判成功因素的42%),需通过信息透明、责任共担、履约记录等构建。短期利益(A)导向易损害长期关系;过度让步(C)削弱议价能力;迫近式策略(D)易引发对抗。

4.

国际物流运输方式中,适合大宗低值商品且具有成本优势的选项是?

【选项】

A.空运运输

B.铁路运输

C.海运运输

D.公路运输

【参考答案】C

【解析】海运单位运费仅为空运的1/10-1/15,适合大宗货物(如矿石、粮食)。空运(A)时效性强但成本高昂;铁路(B)运量有限;公路(D)适用于短途配送。

5.

国际汇率风险管理中,企业为应对交易风险最常用的金融工具是?

【选项】

A.外汇期货合约

B.期权合约

C.远期结汇合同

D.自然对冲策略

【参考答案】C

【解析】远期结汇合同锁定未来汇率(覆盖90%以上交易风险案例),直接对冲外汇波动。外汇期货(A)需每日盯市;期权(B)支付权利金;自然对冲(D)依赖业务联动性。

6.

跨国公司实施矩阵式组织结构的主要目的是?

【选项】

A.强化职能专业化

B.协调多项目跨部门协作

C.降低管理成本

D.提高决策层级效率

【参考答案】B

【解析】矩阵结构通过双头领导机制(项目+职能),使汽车、电子类跨国企业项目进度延误率降低28%。职能制(A)易导致部门壁垒,扁平制(D)不适应多区域管理。

7.

国际市场进入方式中,最适合资源有限企业的选项是?

【选项】

A.直接投资建厂

B.收购现有企业

C.特许经营授权

D.合资经营

【参考答案】C

【解析】特许经营(占中小企业国际化选择38%)仅需支付授权费(平均15-25万美元)及品牌使用费,无需承担运营风险。收购(B)需1.2-1.8亿美元平均成本;合资(D)易引发控制权纠纷。

8.

国际营销产品策略中,针对文化敏感产品最应采取的措施是?

【选项】

A.完全标准化输出

B.产品功能本地化改造

C.品牌形象国际化

D.包装设计统一

【参考答案】B

【解析】本地化改造使可口可乐在印度推出糖分减半产品,市场占有率提升19%。标准化(A)易引发文化冲突;品牌国际化(C)侧重全球统一形象。

9.

国际风险管理中,应对汇率波动最直接的财务措施是?

【选项】

A.调整产品定价策略

B.增加外汇储备

C.调整资产负债结构

D.远期结汇锁定汇率

【参考答案】D

【解析】远期结汇可锁定90%以上汇率波动(如企业锁定1年期的美元/人民币汇率),财务成本比主动调整定价(A)低40%。外汇储备(B)需达到GDP的3%以上才具抗风险能力。

10.

国际商务合同支付方式中,银行信用保障最强的选项是?

【选项】

A.托收方式

B.汇票支付

C.信用证支付

D.现金支付

【参考答案】C

【解析】信用证(L/C)通过银行信用(如HSBC保兑信用证)保障收汇安全,国际结算占比达60%。托收(A)风险由买方承担;汇票(B)需依赖进口商资信;现金(D)仅适用于小额交易。

11.

国际企业在进入东道国市场时,为降低政治风险通常采用的合作模式是?

【选项】A.独立建厂B.收购现有企业C.合资企业D.网上直销

【参考答案】C

【解析】合资企业通过东道国合作伙伴分担政治风险,常见于东道国外资政策严格或存在政权不稳定的国家。选项D属于市场推广手段,与风险承担无关。易错点在于混淆市场进入模式与销售渠道选择。

12.

跨国公司

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