- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国内外企业安全文化经验集锦
目
目录
一、HSE观念文化
二、HSE制度文化
三、HSE行为文化
四、HSE物态文化
一、HSE观念文化
日本
强调在“轻重”上把安全放在第一位,顺序是先安全、后质量、再工期,最后是成本或效益。否则,顺序颠倒,就是本末倒置。当然,安全第一,必须见之于“投入”。
一是责任与良心的观念;
二是要把一切安全责任看作自己分内的事,尽力干好,千万不要推诿;
三是要把下道工序当作自己的客人,处处为它们设想和考虑,不要留下隐患。
一、HSE观念文化
英国BP公司
每位员工无论何时何地,都有责任做好健康、安全、环保工作,并把“良好的健康、安全和环保业
您可能关注的文档
- EPC项目风险管控方案.docx
- 2025年项目施工组织设计精华解析与实践指南.docx
- 2025年建筑工程施工组织设计实战案例解析.docx
- 2025.4.2 机电交付这些隐蔽雷区,80%同行踩过坑!对照机电毛坯交付验收标准速查手册,快避雷!29页.docx
- 2024夏季防汛安全知识培训培训课件.docx
- 2024.1.1 管道打架,谁是赢家?地下室机电综合管线避让关系及管控要点,55页.docx
- 2023.6.29-23项常见渗漏类质量通病,应对措施+推荐做法51页.docx
- 90个关于海洋的科普小知识一定要知道.docx
- 56个民族完整图鉴带孩子了解民族知识.docx
- 00 碧桂园项目管控体系整体介绍_V1.0.docx
文档评论(0)