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专升本考试《管理学》试卷及答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.马克斯·韦伯提出的理想的行政组织体系的特点不包括以下哪一项？

A.明确的分工

B.个人管理

C.规范的晋升制度

D.职业管理人员

3.下列不属于定性决策方法的是？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.线性规划法

4.计划工作的首要任务是？

A.确定目标

B.估量机会

C.确定前提条件

D.制定派生计划

5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于？

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

6.某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现问题，给公司造成巨大损失。以下说法正确的是？

A.总经理和采购部经理都对损失负有责任

B.总经理对损失有责任

C.采购部经理对损失有责任

D.只有采购部经理对损失负有责任

7.下列关于管理幅度与管理层次的说法正确的是？

A.管理幅度与管理层次成正比

B.管理幅度与管理层次成反比

C.管理幅度与管理层次没有关系

D.管理幅度越大，管理层次越多

8.组织文化的核心和灵魂是？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

9.领导的本质是？

A.权力的运用

B.被领导者的追随和服从

C.领导者的个人魅力

D.领导者的职位

10.激励的起点是？

A.动机

B.需要

C.目标

D.行为

11.沟通的过程不包括以下哪个环节？

A.编码

B.解码

C.反馈

D.控制

12.控制工作的第一步是？

A.衡量绩效

B.纠正偏差

C.确立标准

D.分析偏差原因

13.下列属于前馈控制的是？

A.企业对生产工人的工作质量进行检查

B.企业对原材料质量进行检验

C.企业对产品销售情况进行统计分析

D.企业对员工的工作态度进行评价

14.管理方格理论中，（9.1）型领导方式是？

A.贫乏型领导

B.任务型领导

C.乡村俱乐部型领导

D.团队型领导

15.下列不属于创新的内容的是？

A.目标创新

B.技术创新

C.组织创新

D.文化创新

16.决策树法属于？

A.定性决策方法

B.定量决策方法

C.不确定型决策方法

D.风险型决策方法

17.组织变革的第一步是？

A.分析变革因素，制定改革方案

B.选择正确方案，实施变革计划

C.诊断组织现状，发现变革征兆

D.评价变革效果，及时进行反馈

18.马斯洛需求层次理论中，处于最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.尊重需求

19.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为？

A.4

B.7

C.22

D.23

20.下列关于集权和分权的说法正确的是？

A.集权好于分权

B.分权好于集权

C.集权和分权各有优缺点

D.集权和分权没有区别

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有？

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

2.计划的性质包括？

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

3.组织设计的原则有？

A.因事设职与因人设职相结合的原则

B.权责对等的原则

C.命令统一的原则

D.柔性经济原则

4.领导方式的基本类型有？

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.团队型领导

5.激励的方法主要有？

A.物质激励

B.精神激励

C.工作激励

D.培训教育激励

6.有效沟通的障碍主要有？

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

7.控制的类型包括？

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

8.创新的过程包括？

A.寻找机会

B.提出构想

C.迅速行动

D.坚持不懈

9.下列属于决策的特征的有？

A.目标性

B.可行性

C.选择性

D.满意性

10.组织文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.辐射功能

三、判断题（每题1分，共10题）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（）

2.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。（）

3.战略决策对组织最重要，通常