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企业文化对绩效管理的影响研究以华为为例

摘要：本文主要采用案例分析法，以华为技术有限公司(即华为)为研究对象。通过分析华为的企业文化变迁及其绩效管理体系的演进，探讨企业文化如何影响绩效管理。首先收集整理华为企业文化及绩效管理的相关信息，按时间线梳理出三个发展阶段的故事线。并总结企业文化在不同发展时期对绩效管理的影响以及变革情况。研究发现，华为公司在各个发展时期的企业文化均对绩效管理产生重要影响。

创业初期重点强调具有竞争力的“狼性文化”以及严密的“军队文化”，因此绩效管理亦侧重于考量“德勤能绩”；而中后期以来，华为企业文化转向以“发展优先，利润其次”为主导，实行高额股权激励研发团队，同时注