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破局与进阶:企业中层管理人员培训转化的多维影响因素探究
一、引言
1.1研究背景
在当今竞争激烈且复杂多变的市场环境中,企业若想实现可持续发展并在行业中站稳脚跟,提升自身核心竞争力是关键,而这在很大程度上依赖于企业人才队伍的建设和员工能力的提升。中层管理人员作为企业人才结构的中坚力量,在企业运营与发展进程中扮演着举足轻重的角色,发挥着不可替代的作用。
从企业战略执行层面来看,中层管理人员是连接企业高层战略决策与基层实际操作的关键纽带。高层制定的宏伟战略目标,需要中层管理人员进行深入解读、细化分解,并转化为具体的可执行计划,传达给基层员工并监督执行。他们对战略的理解程度、执行能力以及在执行过
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