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2025年一建机电工程师考试经济与造价管理实战试题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的，请将正确选项的字母填在括号内。）

1.在建设项目投资决策阶段，影响项目经济性的关键因素不包括下列哪一项？（）

A.项目地理位置的选择

B.设备选型的经济性

C.项目的社会效益评估

D.建设周期对资金成本的影响

2.某工程项目的总预算为1000万元，按照成本加固定比例的合同方式，固定比例为20%，如果实际成本为800万元，那么承包商可以获得的报酬是多少万元？（）

A.160万元

B.200万元

C.240万元

D.300万元

3.在施工过程中，由于材料价格上涨导致实际成本超出预算，此时承包商应该如何调整合同条款以保护自身利益？（）

A.提出变更索赔，要求业主增加预算

B.主动承担材料价格上涨的风险

C.与业主协商调整合同工期

D.提高工程变更的收费标准

4.某工程项目的建设期为3年，预计第一年投资300万元，第二年投资400万元，第三年投资300万元，如果折现率为10%，那么该项目的现值是多少万元？（）

A.826.4万元

B.851.2万元

C.876.8万元

D.902.4万元

5.在工程造价管理中，下列哪一项不属于工程量清单的编制依据？（）

A.设计图纸

B.工程量计算规则

C.市场价格信息

D.项目可行性研究报告

6.某工程项目的合同工期为12个月，按照均匀加速直线法计算，如果第一个月的工程进度为10%，第二个月为20%，第三个月为30%，以此类推，那么第12个月的工程进度是多少？（）

A.90%

B.100%

C.110%

D.120%

7.在工程变更管理中，下列哪一项是变更指令的必要组成部分？（）

A.变更原因的详细说明

B.变更后的工程量清单

C.变更后的合同价款

D.变更后的工期影响

8.某工程项目的成本偏差为-10%，进度偏差为+5%，那么该项目当前的状况是？（）

A.成本超支，进度提前

B.成本节约，进度滞后

C.成本超支，进度滞后

D.成本节约，进度提前

9.在建设项目投资决策中，下列哪一项是内部收益率（IRR）的主要用途？（）

A.评估项目的流动性风险

B.计算项目的净现值

C.判断项目的盈利能力

D.确定项目的最优投资规模

10.某工程项目的预算成本为800万元，实际成本为900万元，预算工期为12个月，实际工期为15个月，那么项目的成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）分别是多少？（）

A.CPI=0.89，SPI=0.80

B.CPI=0.89，SPI=0.83

C.CPI=0.91，SPI=0.80

D.CPI=0.91，SPI=0.83

11.在工程造价管理中，下列哪一项是工程量清单的审核要点？（）

A.工程量的准确性

B.单价的合理性

C.合同条款的完整性

D.项目进度计划的合理性

12.某工程项目的建设期为5年，预计每年投资200万元，如果折现率为8%，那么该项目的现值是多少万元？（）

A.821.9万元

B.836.5万元

C.851.2万元

D.866.9万元

13.在工程变更管理中，下列哪一项是变更估价的原则？（）

A.变更后的价格应高于原合同价格

B.变更后的价格应低于原合同价格

C.变更后的价格应根据变更后的工程量和市场价格确定

D.变更后的价格应与原合同价格相同

14.某工程项目的成本绩效指数（CPI）为0.95，进度绩效指数（SPI）为1.05，那么该项目当前的状况是？（）

A.成本超支，进度提前

B.成本节约，进度滞后

C.成本超支，进度滞后

D.成本节约，进度提前

15.在建设项目投资决策中，下列哪一项是净现值（NPV）的主要用途？（）

A.评估项目的流动性风险

B.计算项目的内部收益率

C.判断项目的盈利能力

D.确定项目的最优投资规模

16.某工程项目的预算成本为600万元，实际成本为700万元，预算