山东劳动职业技术学院《施工组织与概预算》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

山东劳动职业技术学院《施工组织与概预算》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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山东劳动职业技术学院《施工组织与概预算》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、一个工程项目的质量出现了问题,经过调查发现是由于施工人员未按照施工规范操作导致的。为了避免类似问题再次发生,以下哪种措施是最有效的?()

A.对施工人员进行批评教育

B.重新制定施工规范,使其更加详细和明确

C.加强现场监督和检查,及时发现并纠正违规操作

D.对施工人员进行培训和考核,确保其掌握正确的施工方法和规范

2、在一个工程项目的合同管理中,以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目?()

A.固定总价合同,总价固定,除非变更否则不调整

B.成本加酬金合同,根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格

C.单价合同,按照实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格

D.可调总价合同,总价在一定条件下可以调整

3、工程管理中的文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型制造业工厂建设项目结束后,需要对项目文档进行整理和归档。以下哪种文档管理方法最为规范和便于查询?()

A.按照项目阶段和部门分类存放文档

B.将所有文档随机存放在一个文件夹中

C.只保留重要的文档,删除其他无关的文档

D.不进行文档整理,将其交给项目成员自行保存

4、在工程项目的沟通管理中,冲突管理是不可避免的。对于一个项目团队中由于工作分配不均导致的成员之间的冲突,以下哪种解决方式是最为恰当的?()

A.项目经理强制分配工作任务

B.团队成员自行协商解决

C.召开会议,共同讨论解决方案

D.请上级领导裁决

5、在工程项目的风险管理中,风险识别是第一步。以下关于风险识别方法的描述,不正确的是()

A.头脑风暴法通过组织团队成员进行自由讨论,激发创意,识别潜在的风险

B.德尔菲法通过专家匿名反馈和多次征询,逐步达成共识,能够有效地避免群体思维和个人偏见的影响

C.检查表法是根据以往类似项目的经验和风险清单,对当前项目进行风险检查和识别

D.风险识别只需要在项目的启动阶段进行一次,后续阶段不需要再次进行

6、在工程人力资源管理中,以下哪种激励方式对于激发知识型员工的工作积极性最为有效?()

A.提供丰厚的物质奖励

B.给予更多的晋升机会

C.创造良好的工作环境和团队氛围

D.赋予具有挑战性的工作任务

7、一个工程项目的利益相关者众多,以下哪一类利益相关者对项目的成功影响最大?()

A.项目投资方

B.项目团队成员

C.政府监管部门

D.周边社区居民

8、在工程管理中,项目经理在制定项目进度计划时,需要综合考虑多种因素。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟?()

A.低估了项目任务的复杂性和所需时间

B.为应对可能的风险预留了过多的缓冲时间

C.过于频繁地召开项目进度沟通会议

D.严格按照预定的资源分配计划执行,不做任何调整

9、在工程文档管理中,对于一个大型工业项目,产生了大量的设计图纸、施工方案和报告等文档。为了便于文档的存储、检索和共享,需要建立有效的文档管理系统。以下哪个功能是这个文档管理系统必须具备的?()

A.版本控制

B.数据加密

C.在线编辑

D.自动备份

10、在工程进度管理中,资源平衡是一种常用的优化技术,用于解决资源分配不均的问题。对于一个软件开发项目,人力资源有限,多个任务同时进行,导致部分任务进度滞后。为了实现资源平衡,以下哪种做法是最为合理的?()

A.调整任务的优先级,优先分配资源给关键任务

B.延长项目的工期,以适应资源的有限性

C.重新分配资源,将闲置的资源调配到紧张的任务中

D.减少项目的功能需求,降低资源需求

11、当负责一个能源开发项目的管理时,需要评估项目对当地社会经济和环境的影响。在项目的社会影响评估中,以下哪个方面是需要重点关注的?()

A.就业机会的创造

B.对当地文化的保护

C.能源价格的波动

D.以上都是

12、工程项目的资源分配需要综合考虑项目的需求和资源的可用性。当负责一个铁路建设项目时,需要合理分配人力、物力和财力资源。在资源有限的情况下,以下哪种资源应该优先保障?()

A.先进的施工设备和技术

B.经验丰富的项目管理人员

C.充足的建筑材料供应

D.舒适的工人生活设施

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