- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年新版工厂质量考试题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.质量管理体系的建立和运行基于()
A.质量方针B.质量目标C.顾客需求D.以上都是
2.以下哪种工具常用于分析质量问题的原因()
A.排列图B.直方图C.因果图D.控制图
3.产品质量特性值分布中心与规格中心重合,且过程能力指数Cp=1时,表明()
A.过程能力充分B.过程能力尚可C.过程能力不足D.过程能力严重不足
4.抽样检验中,当样本中不合格品数()接收数时,判定该批产品接收。
A.大于B.小于等于C.小于D.大于等于
5.质量改进活动的基本过程是()
A.PDCA循环B.5S管理C.看板管理D.目视管理
6.全面质量管理强调以()为中心。
A.产品B.质量C.顾客D.员工
7.对不合格品进行标识的目的是()
A.区分不同类型不合格品B.防止不合格品非预期使用
C.便于统计不合格品数量D.以上都不对
8.控制图的主要作用是()
A.识别异常波动B.确定产品合格与否C.制定质量标准D.统计产品产量
9.以下不属于质量成本的是()
A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.设备采购成本
10.质量管理体系文件不包括()
A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.产品说明书
答案:1.D2.C3.B4.B5.A6.C7.B8.A9.D10.D
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.质量管理的八项原则包括()
A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法
2.质量特性可分为()
A.关键质量特性B.重要质量特性C.一般质量特性D.次要质量特性
3.以下属于质量控制工具的有()
A.检查表B.分层法C.散布图D.亲和图
4.质量改进的步骤包括()
A.选择课题B.掌握现状C.分析问题原因D.制定对策并实施
5.影响产品质量的因素主要有()
A.人B.机C.料D.法E.环
6.质量认证的类型有()
A.产品质量认证B.质量管理体系认证C.环境管理体系认证D.职业健康安全管理体系认证
7.不合格品的处置方式有()
A.返工B.返修C.报废D.让步接收
8.过程能力分析的用途有()
A.评估过程满足质量要求的能力B.选择合适的过程
C.确定过程是否稳定D.改进过程
9.质量文化的构成要素包括()
A.物质层B.行为层C.制度层D.精神层
10.质量数据的类型有()
A.计量值数据B.计数值数据C.顺序数据D.类别数据
答案:1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCDE6.AB7.ABCD8.ACD9.ABCD10.AB
三、判断题(每题2分,共10题)
1.质量就是产品符合规定要求的程度。()
2.质量管理体系只需要满足顾客的需求。()
3.过程能力指数越大,说明过程能力越强。()
4.抽样检验一定会存在误判风险。()
5.质量改进主要是为了解决急性质量问题。()
6.全员参与意味着每个员工都要参与到质量管理工作中。()
7.控制图上的点超出控制界限,就说明过程出现了异常。()
8.质量成本就是为了保证产品质量而支出的费用。()
9.质量方针应与组织的总方针相一致并为制定质量目标提供框架。()
10.产品质量特性值的波动是不可避免的。()
答案:1.×2.×3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.√
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述PDCA循环的四个阶段及主要内容。
答案:P(计划):确定方针、目标和活动计划;D(执行):按计划实施;C(检查):检查计划执行效果;A(处理):总结经验,巩固成果,将遗留问题转入下一个循环。
2.什么是质量方针和质量目标?
答案:质量方针是组织在质量方面的宗旨和方向,由最高管理者制定。质量目标是在质量方面所追求的目的,是质量方针的具体体现,应可测量且与质量方针保持一致。
3.简述过程能
您可能关注的文档
最近下载
- 2025《几何画板在数学教学中的应用研究文献综述》1800字.docx VIP
- 湘美版高中美术绘画 奏响色彩的旋律(共28张PPT)(内嵌视频).pptx VIP
- 规范《DLT555-2004-气体绝缘金属封闭开关设备现场耐压及绝缘试验导则》.pdf VIP
- 2025巧用几何画板开拓数学思维作一个角等于已知角教学思考.docx VIP
- 标日初级第1课练习.doc VIP
- Unit4EatwellSectionA2a-2e英文版教案人教版(2024)七年级英语下册.docx
- 教学经验分享.ppt VIP
- 2025届高考数学复习备考策略课件.pptx VIP
- 2013年考研英语一真题解析.pdf VIP
- 第2课 教师节快乐(教学设计)2025二年级上册道德与法治 - 副本.docx
文档评论(0)