(54页PPT)某著名企业管理咨询工具方法HowToSetUpAnEffectiveConsultingPracticeSessionChines.pptVIP

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如何举办有效的咨询实践研讨会

HowToSetUpAnEffectiveConsultingPracticeSession;确定你喜爱的工作

DetermineYourFavoriteWork;评估你的资格和经验

AssessYourQualificationsandExperience;中小企业及行业的问题和解决方案

ProblemsandSolutionsforSME’sandIndustries;作为一个合适的提供者,你能提供哪些独特的工作…

WhatUniqueWorkCanYouDoasaNicheProvider…;如果你的技能和经验不能符合该要求,就可能需要获得一个方法来满足所要求技能的需求

Ifyourskillsandexperiencedon’tmatchitmaybepossibletoobtainamethodologytosupplementtherequiredskill

你需要进一步发展的技能?

Whatfurtherskillsdoyouneedtodevelop;是否有足够多的工作

IsThereSufficientWorkAvailable;机构专业人员的专业目的和目标…

PurposeandGoalsoftheOrganisationProfessional…;机构专业人员的专业目的和目标…

PurposeandGoalsoftheOrganisationProfessional…;作为一家企业,公司想达成什么目标

Whatdoesthefirmwanttoachieveasabusiness

我们是为了生存、发展还是快速扩张

Arewegoingforsurvival,growthorrapidexpansion

我们想某省市场定位是什么

Whatpositionofthemarketdowewanttoachieve

应该达成什么样的利润

Whatprofitsshouldbeachieved

达到什么水平的财务实力??

Whatleveloffinancialstrengthsbe?;实践的管理

ManagementOfThePractice;定性的管理…

ManagementoftheQualitative…;这是个企业

Itisabusiness

所有制--通过委员会管理

Ownership-managementbymittee

盈利模式--盈利能力=利润?生产力?杠杆系数

Profitmodel-profitability=margin?productivity?leverage;对企业的关键事宜

KeyIssuesfortheOrganisation;任务管理

AssignmentManagement;组织并安排一项任务

StructuringandSchedulinganAssignment;咨询顾问情况介绍

ConsultantBriefing;任务记录

AssignmentRecords;人力资源

HumanResources;咨询顾问的个人特征

PersonalCharacteristicsofConsultants;招聘和遴选

RecruitmentandSelection;咨询顾问能力的因素

ElementsofConsultantpetency;咨询顾问的培训

TrainingofConsultants;技能提升

SkillsUpgrade;专业发展

CareerDevelopment;报酬因素pensationFactors;质??保证

QualityAssurance;什么是质量控制

WhatistheQualityControl;质量手册纲要

OutlineofaQualityManual;信息技术

InformationTechnology;企业管理

BusinessAdministration;专业服务和生产力及质量

ProfessionalServiceandProductivityandQuality;市场营销

Marketing;财务

Finance;成本和收费…

CostsandFees…;成本和收费…

CostsandFees…;收费服务的成本核算…

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