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2025年高校科研项目管理案例分析题库及解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某高校一项国家级重点研发计划项目，项目负责人在项目中期汇报中发现实验数据与预期结果存在显著偏差，且时间已过半。此时最合适的处理方式是：

A.立即修改实验方案并重新申请经费

B.汇报项目组并调整后续研究计划，同时申请少量补充经费

C.暂停项目研究，等待上级部门指示

D.直接忽略数据偏差，继续按原计划推进

2.高校科研项目管理中，三重一大决策制度中的大额资金使用通常指：

A.项目总经费超过10万元的支出

B.单次支出超过项目预算10%的采购

C.项目负责人个人科研经费的使用

D.仪器设备购置等固定资产支出

3.某项目组成员因个人原因需临时退出项目，此时项目负责人应优先采取的措施是：

A.直接调整项目进度计划

B.向学校科研管理部门提交变更申请

C.与其他成员协商分担工作

D.等待项目中期检查时再处理

4.高校科研项目结题验收时，评审专家最关注的项目成果形式通常是：

A.发表的学术论文数量

B.获得的专利证书

C.研究报告的质量与完整性

D.项目组成员的参与度

5.某高校科研项目在执行过程中，发现存在利益冲突风险，此时项目负责人应：

A.视情况自行处理

B.向所在院系报告

C.直接向学校科研管理部门举报

D.与合作单位协商解决

6.对于需要较长时间完成的研究项目，高校科研管理部门通常会要求：

A.每半年提交一次进展报告

B.每年进行一次中期检查

C.在项目执行满三分之一时提交中期报告

D.项目结束前一次性提交结题材料

7.高校科研项目经费中，劳务费的主要用途是：

A.支付仪器设备购置费用

B.支付项目组成员的绩效工资

C.支付差旅会议费用

D.支付项目评审专家劳务费

8.在科研项目评审过程中，同行评议的核心原则是：

A.评审专家必须具有副高以上职称

B.评审结果必须完全一致

C.基于专业知识和学术标准进行判断

D.优先考虑评审专家的学术地位

9.某高校科研团队在项目执行过程中，因实验设备故障导致研究进度滞后，合理的补救措施是：

A.直接申请延长项目周期

B.汇报项目组并调整实验方案

C.指责设备管理部门

D.减少项目组成员工作量

10.高校科研项目档案管理中，不属于核心管理内容的是：

A.项目申请书

B.经费使用记录

C.项目组成员名单

D.合作企业的营业执照

二、多选题（每题3分，共10题）

1.高校科研项目实施过程中常见的风险包括：

A.研究方向偏离

B.经费使用不当

C.项目进度滞后

D.科研成果转化困难

E.团队协作不畅

2.科研项目管理中，过程管理的主要内容包括：

A.定期进度检查

B.经费使用监督

C.风险评估与控制

D.成果形式要求

E.项目变更审批

3.高校科研项目经费预算编制中，需要重点说明的内容有：

A.研究内容与预算的对应关系

B.支出测算依据

C.预期成果与经费的匹配度

D.经费使用进度安排

E.合作单位分摊比例

4.科研项目评审过程中，评审专家可能会重点关注：

A.研究方案的可行性

B.预期成果的创新性

C.经费预算的合理性

D.项目组成员的资质

E.研究方法的科学性

5.高校科研项目结题验收的主要程序包括：

A.项目组提交结题材料

B.院系初步审核

C.学校组织专家评审

D.颁发结题证书

E.经费结账清算

6.科研项目管理中，利益冲突的表现形式可能包括：

A.与利益相关方存在经济联系

B.在多个项目间分配过多资源

C.学术评价中的偏见

D.知识产权归属不清

E.研究方向与个人利益相关

7.高校科研项目管理信息化建设的主要目标包括：

A.提高管理效率

B.加强过程监控

C.实现信息共享

D.优化资源配置

E.保障经费安全

8.科研项目成果转化过程中，常见的障碍包括：

A.知识产权保护问题

B.市场需求不明确

C.技术成熟度不足

D.转化机制不健全

E.成果信息不对称

9.科研项目团队成员管理中，需要关注的问题包括：

A.任务分配的合理性

B.激励机制的建立

C.沟通协调的效率

D.人员流动的控制

E.学术道德的规范

10.高校科研项目管理中，需要特别关注的法律问题包括：

A.合同管理

B.知识产权保护

C.数据安全管理

D.利益冲突规避

E.成果分配规则

三、判断题（每题1分，共10题）

1.科研项目经费的预算调整必须经过学校科研管理部门审批。（正确）

2.项目组成员的劳务费发放标准不得高于学校规定的上限。（正确）

3.科研项目结题后，所有项目资料必须永久