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建筑管理培训心得体会

建筑管理培训心得体会篇1

一.其中建筑工程项目管理的内涵

可概括为：自建筑工程项目开始至项目成，通过项目策划和项目控制，使建

筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和

施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工，它们有义务对建筑工程项目进

行管理.一些大，中型工程项目，业主，设计单位和施工单位因缺乏项目管理经险,

也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.

在项目建设中，业主，设计单位和施工单位各处不同的地位，对同一个项目

各自承担的任务不同，其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面，业主

要控制整个项目建设的投资总额，而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又

如在进度控制方面，业主应控制整个项目的建设进度，而设计单位主要控制设计

进度，施工单位控制所承包部分的工程施工进度.

二.工程项目管理的类型可归纳

为以下几种：业主方的项目管理；设计方的项目管理；施工方的.项目管理；

供货方的项目管理；建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段,

参与工程项目建设的多方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分

为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况，在施工阶段的工程管理

则主要分为业主的工程项目管理，承包商的工程项目管理，监理工程师的工程项

目管理.

三.建筑工程项目的组织协调工作看似很平常，但在整个管理中起到了很关

键的作用。

一方面是人际关系的协调；组织关系的协调；另一方面是配合关系的协调；

供求约束关系的协调；这些关系发生在施工项目管理组织内部，施工项目管理组

织与其外部相关单位之间。

四.还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”，建筑工地上的安全。

近几年来，建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索

预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。

课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片，里面介绍了一种国外新型的

施工安全带，对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用，拯救了许

多人的性命。我觉得，在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触

电。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,

还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教滞后，人员素质低,

安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教，缺乏应有的安全知识和安全防

范意识。另外，民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防

护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时

注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。

这是我学习这门课以来的体会和心得。学习的路还很漫长，但我深信只要我

们加倍努力，知识能够成就梦想！

建筑管理培训心得体会篇2

一、增强安全生产意识，提高做好安全工作的紧迫感和责任感。

安全生产人命关天，做好安全生产工作，不仅关系到人民群众的生命和财产

安全，而且关系到国家经济发展和社会进步。搞好安全生产工作，对我们建筑施

工行业广大干部、职工来说是责无旁贷。在建筑工程施工管理过程中施工企业不

能存有片面追求经济利益、急功近利的错误思想，不能置人民群众的生命、国家

财产安全于不顾。违章指挥、冒险蛮干，致使安全生产事故不断发生，在施工管

理过程中管理人员在遵章守法，及时制止一些安全意识淡薄的管理人员和操作工

人违规行为。安全生产制度不只是挂在嘴上，写在纸上就可以的，是要所有相关

人员共同落实在行动上的。作为建筑施工企业领导的，安全生产工作一定要深入,

不能只是“蜻蜒点水”的表面工作。身处高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作更

抓到点子上，要安排研究安全生产的时间，要保证安全投入的资金，要健全安全

机构充实人员。建筑企业的安全生产问题不是穿衣戴帽的形象问题，更不只是哪

些分管导或安全部门的事，要知道增强安全意识靠的是教育，抓好安全靠的是

落实。对安全生产工作充满责任心，时刻保持紧迫感。有了这样的企业导，企

业的生产安全事故必然减少。

二、学习建筑企业的安全管理要与学习《建筑法》、《安全生