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2025年二级建造师练习题及答案解析汇总

建设工程施工管理

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某施工项目采用动态控制原理进行目标控制，在项目实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.对项目目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.定期比较实际值与计划值

D.采取纠偏措施进行纠偏

答案：B

解析：动态控制原理的工作程序为：①目标分解，确定计划值；②收集实际值；③比较计划值与实际值；④纠偏。项目实施过程中（即动态控制过程中）首先进行的是收集实际值，故选B。

2.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的是（）。

A.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门

B.矩阵组织结构中，横向和纵向指令源的优先级相同

C.职能组织结构中，每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

D.线性组织结构适用于大的系统，指令路径短

答案：C

解析：线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接上级，但指令路径长，不适用于大系统（A、D错误）；矩阵组织结构中，横向（如项目）和纵向（如职能部门）指令源需明确优先级（B错误）；职能组织结构中，多个职能部门可对同一工作部门下达指令，易产生矛盾（C正确）。

3.某分部工程计划工程量为5000m3，预算单价为600元/m3。实际完成工程量为5500m3，实际单价为620元/m3。则该分部工程的费用偏差（CV）为（）万元。

A.11

B.11

C.33

D.33

答案：A

解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）=5500×6005500×620=5500×(600620)=110000元=11万元，故选A。

4.下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.选用更先进的施工机械

C.制定资金需求计划

D.进行进度控制会议组织设计

答案：B

解析：技术措施涉及设计、施工技术的选用，如施工机械、施工方法等（B正确）；A、D属于组织措施；C属于经济措施。

5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（G，关于发包人责任的说法，正确的是（）。

A.发包人应在开工后28天内支付预付款

B.发包人提供的测量基准点错误导致承包人损失的，由发包人承担责任

C.发包人未按合同约定支付进度款的，承包人可直接停工

D.发包人无需对施工现场的安全负责

答案：B

解析：预付款支付时间为开工前（A错误）；发包人提供基准资料错误的，需承担责任（B正确）；承包人需先催告，发包人仍不支付时方可停工（C错误）；发包人需对施工现场的安全承担协调管理责任（D错误）。

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71.关于施工组织设计的说法，正确的有（）。

A.施工组织总设计是指导全局性施工的技术经济文件

B.单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制

C.施工方案仅需对分部工程或专项工程的施工方法进行细化

D.施工组织设计需包含工程概况、施工部署等内容

E.施工组织设计应随工程实际情况动态调整

答案：ADE

解析：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制（B错误）；施工方案需对分部（分项）工程或专项工程的施工工艺、方法、机械等全面细化（C错误）；A、D、E正确。

72.下列施工成本计划指标中，属于效益指标的有（）。

A.设计预算成本计划降低率

B.责任目标成本计划降低额

C.按子项目汇总的计划总成本

D.按人工、材料等要素汇总的计划成本

E.责任目标成本计划降低率

答案：BE

解析：成本计划指标包括数量指标（如计划总成本）、质量指标（降低率）、效益指标（降低额）。B（降低额）、E（降低率为质量指标？不，降低率是质量指标，降低额是效益指标）。正确应为B（降低额是效益指标），E是质量指标？需修正：效益指标是“计划降低额”，质量指标是“计划降低率”。故正确选项为B（责任目标成本计划降低额）。

（注：原题选项可能存在笔误，正确效益指标为“责任目标成本计划降低额”，质量指标为“设计预算成本计划降低率”“责任目标成本计划降低率”，数量指标为C、D。故本题正确选项为B。）

73.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。

A.关键线路上的工作总时差为零

B.相邻两项工作之间的时间间隔等于其自由时差

C.节点编号应保证箭尾节点编号小于箭头节点编号

D.总